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        勇擔當  重實干  第四分公司踐行初心使命謀發展

        公誠咨詢第四分公司總部坐落于有著“嶺南名郡”、“粵東門戶”之稱的歷史文化名城——惠州,前身為惠州市通信建設監理有限公司,成立于1998年,2005年重組整合并入公誠咨詢。目前,第四分公司下設惠州、山東、山西、湖南、安徽、韶清、江蘇、深圳、河汕、土建、招標11個項目部。

        第四分公司,素來倡導“鐵軍”文化,擁有一支迎難而上、勇于創新、敢打敢拼的鐵軍,他們上下齊心,具有超強的執行力、凝聚力和戰斗力,有鐵一般的信念、意志、紀律和作風。十五年來,第四分公司的“鐵軍”開疆拓土、奮發圖強,勢要在技術上當先、在管理上領航、在服務上一流,以實現可持續發展。

        不忘初心、牢記使命的“鐵”的信念

        守初心是根本,擔使命是責任。一直以來,第四分公司以“鐵”的信念堅持并強化黨建統領,堅定不移地貫徹落實公司的戰略部署,十五年來,勇擔使命、真抓實干,每一次轉型都充分契合公司轉型發展的要求。

        2012年,第四分公司開啟了從監理向招標的轉型之路,并成為公司第一批開啟業務多元化發展的分公司,招標業務實現了從零到近7000萬的突破。2014年,第四分公司又在公司的創新引領下,啟動集客發展引擎,突破傳統運營商市場拓展和服務交付思維,采取聚焦重點行業和重點客戶的拓展策略,廣覆蓋深挖掘,打造公司業務新的增長點,提高企業的抗風險能力。2014~2019年,第四分公司集客業務合同量快速增長,2019年接近億元大關,同比去年增長34%,客戶遍布電力、市政、金融、教育等多個行業。2017年,第四分公司公司積極率先響應公司部署,開啟產品提煉和推廣之路,并于2018年成立的產品創新室,圍繞集客業務發展需求,從市場出發潛心產品研發,先后研發出了5G、鄉村振興等產品,帶來直接業務量約5000多萬元,助力業務發展的同時進一步提升了公司的競爭力和影響力。

        厚積薄發,在歷練中壯大。十五年來,第四分公司從成立伊始的幾十人到如今的1800余人,業務收入從幾十萬到近3億元,市場從省內以惠州為起點,發展到省內6地市、省外5省70多個地市。譽望所歸,屢獲殊榮,截至目前,第四分公司已獲得省部級榮譽近200項,其他榮譽3000余項。

        不怕困難、百折不撓的“鐵”的意志

        面對變幻莫測的市場環境,第四分公司以不怕困難、百折不撓的“鐵”的意志沖鋒陷陣、跑馬圈地、開疆拓土,及時調整市場策略,不達目的不罷休,沒有收獲不收隊。

        在運營商市場,第四分公司堅持“一省多運營商、一運營商多業務發展”的策略,深耕細作,已發展成為全公司市場疆域最廣的分公司之一,形成了省外5省、省內6地市的市場格局,所有省市監理、招標代理、咨詢三大業務全覆蓋,齊頭并進,并積極探索全過程咨詢模式創新,山東、安徽兩省實現了四大運營商全覆蓋。

        面對近年來運營商市場競爭激烈程度與日俱增,行業發展受到沖擊,第四分公司迎難而上、主動應對,迅速調整市場經營策略調整,開源節流、降本增效、創新轉型,開拓集客新市場。破浪迎晨曦,聚將戰沙場,從人才端、市場端著手,逐漸克服了專業人才缺乏、集客打亂仗的窘境,實現集客市場零突破、業務規?;?,且在5G切片式應用領域、電力高壓及特高壓領域、土建超高建筑方面均取得標桿性的突破,為轉型發展再注強心劑。

        敢于擔當、廉潔奉公的“鐵”的紀律

        科學管理、合法經營、嚴格自律、廉潔奉公是第四分公司公司秉持的“鐵”的紀律,身正令行,勢要成為公誠咨詢脊梁。

        第四分公司敢于擔當,順應公司發展需求,匯集人才、組織人才、培養人才、鍛煉人才,成功培養了一大批有擔當、有作為的領導干部,為公司發展輸送了大量的專業技術人才。目前與公司業務發展密切相關的資質證書有1711個,職稱證書有385個。

        2012年,在公司開啟招標代理業務的第二年,第四分公司積極響應號召,挺身而出,成為首批開拓招標代理業務的分公司之一。招標代理業務有著流程不可逆轉的特殊性,對實施人員的專業性、嚴謹性要求極高。第四分公司立志務必啃下這個“硬骨頭”,從簡單的嚴格要求滾瓜爛熟的背誦開評標臺詞做起。當時,負責招標的同事為保證每天開評標順利進行,早上六點起床,提早到達現場,做好所有準備工作,評標結束后,當天進行總結,工作到深夜凌晨已是家常便飯。當時業務剛剛起步,專業人才匱乏,每個人需要在三、四個地市之間連軸轉。第四分公司同事用“鐵”一般的意志堅持著,成長著,收獲著。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。第四分公司的招標代理迅速打開了市場,贏得了業主的贊許?;葜菀苿涌偨浝碓谟H臨招標現場觀摩開標流程后的那句簡短卻意味深長的“謝謝你們!”讓一切努力都變得值得。

        勇于創新、艱苦奮斗的“鐵”的作風

        創新是民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。對于第四分公司而言,創新也是分公司前進的源泉,沒有創新,就意味著沒有未來。在競爭日益激烈的市場環境里,第四分公司守業,更創業,在突破中尋求發展,在創新中壯大實力,在創新中贏得差異化市場。

        進入21世紀以來,中國通信建設一日千里,從有線到無線,從2G到5G,日新月異??焖僮兓拇蟓h境,為監理工作提出了更高的要求。在無線大發展的年代,現有的“單專業”管理模式已無法滿足各運營商的建設要求。為此,第四分公司率先提出了將設備、管線及綜合配套等多個專業的監理工作一體化總控監理模式,提升各專業協同作業的效率和資源利用率,大大提高了移動基站的快速和精準開通。這一關鍵模式的改變,奠定了公司在監理行業的龍頭地位,這也是公司最早的“產品雛形”之一。

        隨著集客業務的發展,面對更高要求的市場環境,2018年,第四分公司提出“專家化、產品化、多元化、本地化”的“四化”創新轉型工作思路,率先在公司成立了首個“產品創新室”,帶領專家們把業務細化為產品,把知識經驗沉淀為解決方案,項目被動投標變為行業主動營銷,形成集合公司標準化的產品庫、案例庫、單張庫和互聯網知識分享平臺為一體的“三庫一平臺”。產品庫已推出了5G產品集、6大智慧類產品、4大電力產品、市政+鄉村振興系列拳頭產品,累計入庫產品有34個。其中,率先推出的“5G+”切片式監理服務產品,成為中國通服“智慧產品集”、“5G產品集”的一員,榮獲中國通信協會5G創新企業、中國電信“新時代新擔當新作為”優秀實踐案例大賽、廣東公司“智匯杯”微課一等獎等5個獎項,助力公司繼續領跑行業發展。

        2019年,在公司創新轉型的關鍵節點,第四分公司再次勇立潮頭敢為先,充分賦能聚能,成立了公司首批柔性組織——電力、咨詢、市政三大行業中心,聚焦行業能力建設,研究行業發展策略與規劃、標準化交付、全流程風險管控等,并與業務拓展中心有效聯動,做好各項目部的“引路人”,通過資源整合、拓寬優勢,突破了能力建設瓶頸,不斷完善和升級分公司主建主戰新體系,提升集客市場業務拓展和交付能力。目前,經過將近一年的運行和發展,三大行業中心有序運轉,有效支撐主戰經營單元,帶動分公司業務量得取得了前所未有的突破,其中電力業務量首次接近3000萬元,同比2018年增長148%。

        榮譽承載過去,開拓旨在未來。2020年,在公誠咨詢“數字公誠”的戰略指引下,第四分公司將繼續信念如鐵、意志如鋼,積極應對新形勢新變化,秉“鐵軍”精神,擎“四化”戰旗,圍繞集客業務核心,深入開展“鑄軍魂、推改革、提實力、打硬仗”四大工作任務,改進工作作風,推進資源配置和運營管理改革創新,提升企業和個人的硬核實力,聚焦以客戶為中心的“價值創造”和員工為中心的“價值提升”,真抓實干發展集客業務,爭當高質量發展標兵,助推公司踏上高質量發展新征程。

        敢為人先  筑夢未來  第五分公司新世紀崢嶸歲月紀實

        日就月將,精進不休。二十年來,第五分公司始終堅守總公司“合而精進,韌而篤行”的企業精神,用智慧與汗水,換來了一條具有五分特色的發展之路,共同鑄就了公誠咨詢雙十年華的卓越與輝煌?;仡櫚l展歷程,有篳路藍縷的艱辛,有船到中流的險困,更有九轉功成的欣喜……一路走來,從小到大、從弱到強,唯有歷史見證著五分的成長:

        服務區域,從汕頭走向粵東、走出廣東,進一步延伸至廣西、湖北和福建,如今已遍布全國42個地市

        員工隊伍,從最初的二十多人,逐步壯大至目前的一千三百多人;

        業務總額,從早期的五六百萬,持續發展至現今近3億規模,增長近50倍;

        合作客戶,從開始的獨家對口,到當下已遍布三大運營商及黨、政、軍、事業單位、國企、民企等八百多個集團客戶;

        行業領域,從最初的通信業,擴展到電力、市政、能源、軍隊、交通、金融、醫療、制造、教育、智慧城市等,經略各行各業;

        業務類型,從監理,擴大到招標代理、咨詢、造價、系統集成、總承包等,從專才升級為“全才”……

        九層之臺,起于壘土,千里之行,始于足下。公誠咨詢第五分公司取得的每一分成就,無不凝聚著赤誠與心血。

        二十年之市場征戰

        雄踞粵東。公誠咨詢第五分公司,前身為汕頭市中電監理公司。創業早期條件極其艱辛,最初僅有二十幾名員工擠身老工業區的一層樓內辦公,客戶也僅有汕頭電信一家,市場環境對監理咨詢行業的認識更是非常淺薄。但在全體員工的銳意進取下,業務規模每三年翻一翻,業務范圍也持續擴張到潮州、揭陽與梅州等粵東城市,客戶涉及三大運營商與當地政企,成為粵東通信監理界名副其實的一方雄主。在2005年重組整合進入公誠咨詢之后,實力更是大大增強,五分從此駛入了發展的“快車道”,并以“無內不穩,無外不強”的市場發展思路,開始逐鹿省外,進軍廣闊的省外市場。

        入桂折桂。千里跨越強入桂,萬眾一心破壁壘!2005年,公誠咨詢五分人決心進軍廣西。在這片陌生的土地上,全體員工上下求索,憑借不懈的努力,最終找到了廣西網通這個業務著力點,進而順利進入廣西聯通監理項目,讓“專家級的服務,可信賴的伙伴”這一服務理念與卓越服務品質奠定了公司優質的品牌形象,最終推動了廣西運營商所有項目監理的全面開放。當初的星星之火,已經燃遍廣西14個地市。在業務推進中,無論是決戰“南柳桂”,還是突擊“欽北防”,或是經略“貴玉百”,均實實在在彰顯五分在廣西業務市場的服務實力。目前,五分廣西業務已覆蓋運營商、電力、政府和事業單位等諸多客商,業務涉及監理、招標代理、咨詢、系統集成等。入桂不易,折桂更難,在多少五分人前赴后繼的努力下,五分在廣西通信監理市場上長期保持第一份額,成為了公誠咨詢第一個“億級”省外市場和第一個省外集客、電力業務大市場!清代詩人袁枚曾寫到,“桂林山川奇八九,獨秀峰尤冠其首”,五分就是廣西監理咨詢市場的“獨秀峰”。

        縱橫荊楚。十年紅火鍛一劍,初出荊楚露鋒芒!五分在2010年十歲生日之際,喜獲“宜萬鐵路公網覆蓋工程監理項目”。正是宜萬鐵路項目的順利完工,為五分全面“進軍”荊山楚水吹響了號角。至此,一批批并肩拓荒的公誠咨詢五分人懷揣共同理想、如兄如弟,順著長江由西向東,越過天險三峽、勇翻神農林區、踏足江漢平原、會戰武漢三鎮,每一次進步都留下了他們頑強拼搏的烙印?,F今湖北片區除四大運營商通信市場,還將成為公司全過程咨詢項目的試點區域,發展勢頭不可小覷,公誠咨詢的旗幟將插遍這片潤物四方、歷史厚重的荊楚大地!

        勇闖八閩。厚積薄發,梅花香自苦寒來!回望2011年,五分在福建的業務僅漳州片區區區幾十萬,人員也十分緊缺,業務拓展難度極大。市場雖艱險,但五分人依然潛心于閩地耕耘,以“千磨萬擊還堅勁,咬定青山不放松”的信念,先后在福州創造“六個一”項目管理、在閩南實踐項目部跨域承包制度、在行會積極介入業務生態,最終成功闖出了一條突圍之路。所謂天道酬勤,經過了數個艱難春秋,福建業務在2015年后獲得突破性發展,先后獲取福建鐵塔、福建移動、福建電信與其它政企業務,承接量節節攀升,一度逼近8千萬元,實現監理、招標代理、咨詢管理全業務類型的經營。

        二十年之豐碑鑄成

        “二十”功名塵與土,“萬千”里路云和月。公誠咨詢五分人為國家信息化的建設,走遍祖國大地的山山水水,付出了無比的艱辛和努力,每一滴平凡的汗水都融入中國偉大的信息化發展歷程。我們不會忘記2G、3G、4G無線通信網建設大會戰那氣勢磅礴的場面,不會忘記村村通工程那泥濘與崎嶇的山路,不會忘記宜萬鐵路公網覆蓋工程那漫長漆黑的隧道,不會忘記迎接奧運火炬傳遞應急項目爭分奪秒的部署與萬無一失的保障,更不會忘記同事們在抗擊水災、風災搶險時挑燈夜戰、不獲全勝不收兵的堅毅眼神。二十年來近千份的榮譽證書與表揚信件,無不說明了尊客于心的服務理念,無不向社會詮釋了什么是客戶可以信賴的伙伴。二十年來一個又一個參建工程的竣工投產,鑄成公誠咨詢五分人心中的一座座豐碑,更是鑄造國家信息化建設的大豐碑。

        二十年之轉型爭先

        當歷史的車輪轉入新世紀的第二個十年,瞬息萬變的市場環境促使五分人居安思危,借助深化改革東風,不斷改變原有的業務結構,力求業務轉型,實現分公司可持續發展。大力落實發展集客戰略,以敏銳的市場洞察,采取“五個變”舉措搶占先機,集客業務量節節攀升,目前集客業務占比已近三成,位列公司前茅。2012年開始孵化政務信息化咨詢業務,加大培養投入,形成公司內首屈一指的優秀信息化咨詢團隊,推動了公司信息系統業務標準化。憑借優秀的服務,2015年五分成功進入基礎電網業務,率先開辟了公司業務發展的新天地,為其它兄弟單位發展新業務提供了借鑒。什么是敢為人先?在業務轉型的路上,公誠咨詢五分人給出了一個優秀的解答。

        二十年之海納百川

        二十年過去,當初那一個個青蔥懵懂的小伙已逐漸成長為一個個成熟睿智的中年漢,這就是歷史年輪在每個人身上永恒的刻錄。這些來自五湖四海的公誠咨詢五分人,有潮汕人的團結拼搏、客家弟兄的刻苦耐勞、廣西壯鄉的淳樸好客、福建閩人的敢拼敢闖、荊楚人家的聰慧機智……這群性格迥異的人,卻在這里扭成一股繩,凝聚一股勁,齊心協力開創出一番事業,他們在成就公司的同時,也書寫著各自的人生傳奇。二十年來,五分共培養了142個通信監理工程師,39個注冊監理工程師、22個高級工程師、92個中級工程師、6個咨詢工程師以及27個招標師等,正可謂人才濟濟,英才滿堂。這代表著一種成長、這代表著一種實力、這代表著一種信心。

        時間流逝雖是無情的,但承載這些記憶的第五分公司卻是溫暖的、有人情味的。我們會記住每逢節慶時候那魅力四射的晚會,會記住公司歷屆運動賽場上的激情吶喊,會記住基層員工受災受難時大家捐款捐物的深情厚意,會記住下班回宿舍里食堂阿姨那口香噴噴的熱飯,更會記住遇到工作難點時公司專家同事們相互支撐、共同攻關的情誼。海納百川、同舟共濟將是五分永久的傳承。

        二十年之文化助夢

        特色的管理文化,助力多少公誠咨詢五分人的夢想。在創業之初,五分就提出了按量分配的績效管理原則,徹底摒棄了“論資排輩”的固定績效方式,推動各層級獎罰更加公平、激勵更加有效,成為公誠咨詢創新績效管理的先驅,也讓廣大五分人在“多勞多得”“優勞多得”的機制下,一步一步實現自身夢想和價值。在此基礎上,五分以“用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才”的“四用”為目標,以“公平競爭任人唯賢、職適其能人盡其才、合理流動動態管理”為原則,打造“賽馬不相馬,天地任馳騁”的管理文化即賽馬文化,全面激活全體員工的內燃動力,鼓勵員工“跑得穩”“跑得快”,優秀監理員、優秀項目負責人、優秀項目經理、先進項目部,隨之如雨后春筍般不斷涌現,為五分業務的高速、高質量發展奠定堅實基礎,更讓員工的夢想之樹在五分植根、發芽、成長。

        機遇疊加,勢頭強勁,沉淀了二十年的五分,就是一部動能澎湃的“新引擎”;市場廣闊,優勢顯著,積累了二十年的五分,就是一方播銀收金的“新沃土”;舞臺廣闊,潛力無限,成長了二十年的五分,更是一片助夢圓夢的“新藍?!?。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新時代、新征程,在決勝全面建成小康社會之時,公誠咨詢第五分公司必將勇立潮頭,敢于創新,以海納百川之態,凝聚力量,共筑高質量發展之夢,昂首迎接下一個輝煌二十年。

        盤點崢嶸歲月里第七分公司那些永不褪色的回憶

        2020年3月,公誠管理咨詢有限公司迎來了20歲的生日,第七分公司作為公誠咨詢第一家分公司,也追隨、見證、陪伴著她,走過了19年的風雨歷程。在成長的道路上,總有一些重要的節點,猶如一座座里程碑,鐫刻著一路走來的印記。接下來,讓我們細數那些值得記憶的點點滴滴,共同回顧這一段屬于公誠咨詢與第七分公司的故事。

        創業開篇:大道之始,步履維艱

        2001年12月23日,由于中國電信主實業分營的改革策略,廣東公誠通信建設監理有限公司珠海分公司在珠海成立,分公司由珠海電信實業公司管理,主要承接珠海電信的通信建設監理業務。

        時年5月,分公司七位籌備組成員便已轟轟烈烈開啟了篳路藍縷啟山林之路。資金缺乏,人手不足,又非專業出身,加上當時監理行業還處在起步階段,面臨著諸多困難,但分公司沒有退縮反向前,帶著對行業、對公司未來的憧憬,齊心協力,攻克重重阻礙與難關。在總公司的正確指引和大力支持下,最終從最初的七個人發展到如今700余人,年業務量從最初的300萬元到現在的1.5億元。在那摸著石頭過河的探索階段,淘出來的都是公誠咨詢敢于拼搏和冒險的金子,鍛造出的是公誠咨詢人敏銳的市場洞察、前瞻的戰略把握和強大的創新力。

        “當時確實很難,但我們每天都過得很開心,人雖然少,但很團結,干勁也大,我們都對這個行業和公司充滿了信心?!被貞浧鹉嵌伟资制鸺业慕洑v,當年籌備組的成員笑著說道。

        地域跨越:要走出去,更要站得住

        2002年,在總公司的支持和幫助下,分公司承接了江門聯通業務,這意味著公司各地市逐步進入聯通市場,也是第七分公司首次走出珠海,邁出了跨越性的一步。

        穩扎穩打,分公司逐一突破江門移動、電信等運營商。但隨著業務增多,工程投訴多、人員混亂等問題也屢有出現,若不及時解決,必有隱患。正所謂開疆容易守土難,如何牢牢守住這塊業務區域呢?分公司決定從管理上尋找突破口,首次提出了“爭當業務規模排頭兵,爭當內部規范示范地,爭當團隊建設先行者,爭當人才培養探索區”的區域發展口號,大膽對生產及管理工作進行卓有成效的改革,使江門團隊在短短一年的時間就成長為分公司標桿團隊,在江門區域著實站穩了腳跟。

        隨后,分公司一路高歌猛進。2008年8月8日,在北京奧運會開幕、舉國同慶的這一天,分公司踏著奧運的旋律,雄赳赳、氣昂昂地走進東北這塊黑土地,邁出省外市場拓展的第一步,并從此大刀闊斧,闖出了遼寧項目部員工人數200余人,年業務量近5000萬元的一片天地。如今,分公司經營區域已從珠海輻射江門、中山、遼寧、海南、青海等地區,同心執筆,揮毫潑墨,七分人用智慧和汗水繪就了一幅美好藍圖。

        行業突破:上下求索,行而有得

        2010年3月19日,成功中標騰訊公司天津研發與數據存儲中心監理服務項目,這是公司首次走出傳統三大運營商的壁壘,實現了在政企業務上的新突破。

        盡管當時建設單位對公司項目團隊的定位主要是質量控制和進度控制,但在項目建設過程中,分公司還是嚴格按照總公司提出的更高要求,將項目更高定位為“全項目管理”,參考借鑒同行業國際知名咨詢公司的管理模式,取長補短,并以此為契機,培養出一批專業性強的監理人才,得到了騰訊公司“最負責任、最積極高效的監理單位”的高度評價,打響了公司在互聯網行業的品牌。

        團隊成長:正青春,有力量,勇擔當

        2012年5月,珠海分公司團支部正式升格為團總支,為充分激發凝聚青年力量,推進企業穩定持續發展起到了舉足輕重的作用。

        隨著業務的不斷發展,青年人人數占比日趨增大,分公司從2005年起即將團的工作擺上重要位置,不斷為青年員工搭建展示的平臺、提供試錯的機會?!白鲆患氯菀?堅持做一件事卻很難?!薄袄卒h月”、“青年月”活動作為一項重要的青年德育工作內容,在第七分公司已延續了15年!強大的“感召力”和“凝聚力”,早已融入了他們工作生活的點滴中,貫穿了每個平凡的日子。從“珠海電信先進團組織”到“廣東省五四紅旗團(總)支”,從“珠海市青年文明號”到“廣東省青年文明號”……這一步一步,第七分公司的青年工作走得驚艷而踏實。

        業務創新:乘風破浪,激流勇進

        2018年4月,公司勇奪海南電網2018年電網建設項目片區監理招標標段3個市縣220千伏及以下電網建設項目,這是公誠咨詢當時電力類監理業務中標框架合同金額最大、電壓等級最高的項目,公司也憑借該項目首次獲得了南網省級工程獎項。

        而這支在前線拼搏,立下戰功的團隊,其實還異常年輕。2015年,第七分公司進軍海南市場,2018年正式成立項目部。抱著搶占市場,逐鹿海南的決心,這支年輕戰隊以破竹之勢迅速發展壯大,在前線盡情地揮灑著熱血與激情,短短兩年內,便在海南市場逐步形成了以市政監理、招標代理、電力監理、信息化監理集客“四馬齊驅”的穩固局面,為公司在大陸的最南端拼出一片廣闊天地。

        發展新篇:初心不忘,砥礪前行

        2019年4月26日,廣東公司立足于中通服集客發展戰略,設立了中國通信服務珠海中心,第七分公司作為總監單位,負責牽頭運營并舉行了揭牌儀式。

        光陰繞了個圈。距上一次分公司舉行揭牌儀式,已然過去十多年的光景。初心猶在,但歲月的洗禮也讓分公司變得更加成熟穩重,有了更廣闊的眼界、更強烈的時代使命感以及更加大氣的開放共享、合作共贏理念。以通服區域中心揭牌為契機,分公司在粵港澳大灣區蓬勃發展的大時代中,抓緊機遇,加快高質量發展步伐;與通服各單位協同拓展業務,踐行ONE CSS和“利他心”的精神;以更好地服務地方經濟為己任,致力打造區域政府及企事業信息化建設咨詢品牌。

        每段回憶都獨具特色,每個過往都無可替代。這些回憶鐫刻著第七分公司所特有的印記,串連起所有公誠咨詢人努力奮進的企業圖鑒;這些過往也記錄著公誠咨詢人一個個溫暖人心的故事,凝聚出第七分公司與公誠咨詢血肉相連的至親情感。2020年,新的篇章已然開啟,祝福公誠咨詢,未來可期!

        崖柏精神亮劍第八分公司的風雨十四載

        從無到有、從一千萬到接近兩個億,這組數字里面飽含著多少人的歡笑與汗水……從粵西的一隅之地到挺進云貴、邁向大西北,從通信一行轉戰市政、電力、智慧城市等集客業務,這里面又有著多少個日日夜夜的故事……一個個看是艱巨的任務,在公誠咨詢第八分公司“崖柏文化”的催生下,生根、發芽、立足。

        公誠咨詢第八分公司位于山水旖旎秀麗的廣東肇慶七星巖湖畔,成立于2006年1月6日,前身是廣東公誠通信建設監理有限公司粵西事業部,憑借“合而精進、韌而篤行”的企業精神和“專家級的服務、可信賴的伙伴”的服務理念,第八分公司尊重人才、留住人才、開拓客戶、了解客戶,用十四載的奮斗譜寫了一個又一個值得紀念的歲月。

        始于粵西,立足粵西

        第八分公司在粵西的事業版圖包括肇慶云浮,陽江茂名以及湛江,這三個項目部目前年承接合同業務量接近7000萬,是分公司銳意創新的排頭兵、橋頭堡和試驗場。

        2007年,陽江項目部成功開拓陽江移動無線專業市場,這是分公司第一個全面實現一體化監理的移動項目,項目的進軍標志著粵西分公司的移動業務市場正式邁向一體化監理。而早在2012年,湛江項目部、茂名項目部在保持傳統運營商市場的前提下,已集合火力轉戰集客業務并一舉拿下當地廣電、公安、交警、地稅等監理項目,正式邁出創新轉型第一步。肇慶云浮項目部亦從單一的運營商通信監理業務,發展到承接電力、房建、智慧城市、美麗鄉村、光伏等集團客戶的監理業務、招投標業務、造價咨詢業務,并在2018年首次成功進入南方電網,承接業務量超400萬元,為分公司拓展電力市場夯實基礎。

        那出現在2008年電信的“C網替換割接”、2009年的“光進銅退”、2011年移動3G沖刺的“深夜聚會”,那逆行于近幾年臺風“黑格比”、“凡亞比”、“天鴿”、“山竹”、“百里嘉”肆虐時這群粵西同事們的身影,正是組成這一個又一個千萬的基石。

        挺進云貴藏 扎根大西南

        說起云南和貴州,大家首先想到的是四季如春和黃果樹瀑布、酸湯魚,但在第八分公司員工的心中,這兩個項目部卻是分公司最具開拓精神的代表。

        云南是第八分公司的第一個省外市場,早在2004年粵西分公司(第八分公司)未成立之前,時任公司監理三部項目總監魏小強,就帶領團隊把“公誠監理”的品牌插在云南通信市場的土壤中。經過6年的摸爬滾打,2010年6月云南項目部正式成立,在分公司領導班子的帶領下,云南項目部在轉型業務市場的成績屢創新高,客戶從單一的運營商擴展覆蓋至黨政軍、廣電、電力、房建、銀行、學校、公益事業等,業務涵蓋云南省除麗江外的15個地州,年承接業務量近3000萬元。云南項目部參與的中國移動省際骨干傳送網西寧-格爾木-拉薩線路架設光纜新建工程,施工地點位于平均海拔4000米以上的青藏高原。在號稱世界第三極的“世界屋脊”上,公誠咨詢監理人員克服高寒缺氧、晝夜溫差大、常年凍土、氣候反復等難題,憑著“缺氧不缺精神,艱苦不怕吃苦”的信念啃光難點骨頭點保障了工程順利進行,為青藏高原高效建設通信網絡、減少通信盲區筑牢基石。

        而貴州項目部作為分公司最年輕的項目部之一,從2014年成立之初的寥寥數人已發展到現在年承接業務量近2000萬的百人項目部。近年來,貴州項目部緊抓“數字”貴州先機,重點布局公司高質量發展規劃主戰場之一的中國電信貴州信息園項目,以中國電信云計算貴州信息園的電力電源、機電配套項目為橋梁,以中國電信云公司的云資源、IDC數據項目為紐帶,強勢占有業務市場并打造高質量服務品牌,為大咨詢的開拓與發展創造有利條件。依靠前期積累的良好口碑與公司的品牌優勢影響,中國電信貴州信息園逐步通過土建、測試與認證方面傳遞合作信息,貴州項目部必將深耕細作,以信息園區為起點,伴隨貴州大數據特色發展的春風,讓全過程咨詢業務在多彩貴州開花結果。

        邁向陜甘寧,部署大西北

        第八分公司在2011年開始踏足陜西移動業務市場,正式吹響了進軍大西北的號角,成功進入陜西電信、陜西鐵塔、以及陜西廣電業務市場。在隨后的日子里,陜西項目部披荊斬棘、勇往直前, 2016年成功拓展了陜西移動、陜西聯通、以及陜西鐵塔招標代理業務市場,并且全部以第一份額中標。目前,陜西項目部年業務承接量已超3000萬元,成為分公司監理和招標代理業務覆蓋度最高的省份。寧夏項目部在運營商監理和招標代理全覆蓋后逐漸受限于運營商體量,憑借“一帶一路”的契機,立刻加快了業務轉型; 2017年成功承接首個大型土建及機電工程集客監理項目、首個光伏發電新能源項目、首個涉密項目,一年后憑借過硬的實力榮獲“2018年寧夏質量百強企業獎”。2019年與寧夏企業協會聯合成立“招標咨詢事業部”并在同年承接首個全過程咨詢項目——上海交通大學寧夏健康研究院建設項目,為分公司創新轉型發展打造了一個優秀的先例。甘肅項目部同樣面臨了運營商體量的影響,迅速轉戰集客業務市場;2019年,憑借過硬的實力及優秀的投標方案,在眾多競爭對手中脫穎而出,成功與蘭州新區市政集團簽訂了電力遷改項目監理合同,合同金額達500萬元。該項目為蘭州新區范圍內用電遷改及線路搬遷改造工程服務項目,此項目的成功中標為分公司在甘肅集客業務的可持續發展奠定了堅實基礎,同時也為公司電力市場業務藍圖再次添上了濃厚的一筆。目前,甘肅項目部已成為第八分公司首個以集客業務為主導,集客業務占比超50%的項目部。

        目前,第八分公司大西北地區所轄三個項目部的年承接業務量已接近8000萬元,分公司將繼續積極履行社會責任,持續大力推動大西北基礎設施等建設,造福人民群眾,為網絡強國和數字大西北建設貢獻力量。

        深耕新疆 厚積薄發

        2011年,第八分公司招標團隊首次把公司品牌帶進新疆。分公司招標團隊創立之初,條件非常艱苦,三位“開荒者”擠于方寸斗室,克服生活環境改變而帶來的不習慣,每天奔波于宿舍、辦事處與客戶之間三點一線,只為在新疆這個廣闊的土地里扎根、延伸。經過九年的苦心經營,分公司招標項目部在新疆的業務區域以烏魯木齊為中心輻射四周,目前已覆蓋新疆全疆16個地州市。分公司招標代理業務也由單一的新疆區域,擴展至廣東粵西5個地市、寧夏、甘肅、陜西、貴州、云南等多個區域,年業務量已從創立初始的幾十萬發展到3000多萬元。

        行者無疆  仁者無敵

        國企的發展高度,不僅體現在企業實力與規模上,更體現在對社會責任的踐行中。第八分公司從成立伊始,就積極投身公益慈善等志愿者活動。2020年,一場特殊的戰役——新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著全國人民的心,自疫情發生以來,分公司高度重視,主動擔當作為,以高度的社會責任感和強烈的家國情懷迅速加入到這場疫情防控阻擊戰。寧夏版“小湯山”醫院的建設、茂名市中心血站防疫應急基站建設、夫妻搭檔齊心戰役、黨員先鋒隊助力社區防疫管控等一個個戰“疫”故事在第八分公司誕生,正是這點點滴滴的付出匯聚成了社會強大的戰“疫”力量。

        山不卻壘土之功,故能成其高;海不避涓涓細流,故能成其大

        20年前的歲首,在通信行業的版圖上,公誠咨詢猶如一顆正準備釋放光芒的小星星。20年后的今天,公誠咨詢猶如一顆火紅的太陽,已一躍成為通信行業的標桿企業。在這二十載里,第八分公司的風雨同路已刻進公誠咨詢的歷史里,在下一個未完待續的二十載里,第八分公司仍舊與公誠咨詢攜手共創輝煌!

        愿為先行者  再譜新華章  第三分公司的壯麗十五年

        2020年,公誠咨詢迎來了20華誕。

        第三分公司也迎來自己二十歲的生日,并在總公司的呵護提攜下,同其一道走過了輝煌壯麗的十五年。

        對一個眺望遠方的人來說,二十歲正是青春夢想的綻放時期,但對一個愿景宏大的企業來說,二十年只是鴻篇巨制的鋪墊序章。此刻,站在二十年的節點,在回首過往中汲取繼續前行的信心、勇氣和力量,朝著新的目標前進。

        江河匯川 從此天高海闊

        2000年,第三分公司的前身——東莞新世紀通信監理咨詢有限公司成立。

        成立之初,公司只有不到10個人,客戶也只有東莞電信一家。經過近5年的發展,到2005年,公司開始初具規模:取得了通信監理甲級資質,業務量突破千萬級別,客戶覆蓋全部通信運營商。

        東莞新世紀時期的五年,取得的成績不小,但存在的問題更大:一方面,業務市場僅限于東莞,發展的天花板觸手可及;另一方面,企業想要走出東莞或廣東,但整體實力又明顯不夠。面臨同樣問題的還有公誠咨詢的前身廣東公誠通信建設監理有限公司。正是在這一背景下,中國通服廣東公司進行了戰略重組:由廣東公誠通信建設監理有限公司合并東莞新世紀通信監理咨詢有限公司、汕頭市中電通信建設監理有限公司、惠州市通信建設監理有限公司,實現強強聯合,優勢互補,企業實力和規模躍上新的臺階。

        重組整合之后的新公誠就像是一艘蓄足馬力的全新戰艦,等待著它的揚帆遠航。而對于第三分公司來說,則是有了更強大的后臺和更廣闊的舞臺,從此海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

        進入上海 氣吞萬里如虎

        2005年,公誠咨詢邁出了進軍全國的步伐,其中最關鍵的一步,就是進入上海。作為全國的經濟中心,如果能在上海立住足、站穩腳,必將給其它省份的市場拓展布局帶來極強的龍頭示范效應。

        這一重任落到了第三分公司的肩上。時任分公司總經理的羅志勇同志(現公司副總經理)簽了軍令狀,誓要拿下上海市場。莊少群(現第五分公司總經理)、張琦、倪津泉、倪宏軍、尤勁等第一批拓荒者,帶著“不破樓蘭終不還”的決心,去到上?;I劃項目部的成立和業務的開展。

        對拓荒者來說,省外市場的運營當時是完全沒有經驗可循的,公誠咨詢服務品牌的最終打響,靠的是真正的尊客于心。上海項目部剛一成立,全體人員就明確了要7*24小時響應客戶需求,客戶想到的我們要先想到,客戶沒有想到的,我們要主動作為,每一個客戶需求都要及時跟進處理閉環,每一個客戶意見必須立即改進加強,始終盡最大努力來兌現目標承諾,給予客戶超出期望的回報。

        事實證明,只有不負客戶,客戶才不負于你。第三分公司在上海取得了成功,業務量從剛進入時不到50萬,第二年即突破千萬大關。更重要的是,上海市場的示范效開始顯現,公誠咨詢的全國布局開始加速,很快就覆蓋了全國31個省市自治區。

        不懼硬仗 三分橫刀立馬

        專家級的服務,可信賴的伙伴——這一金字招牌的樹立,靠的是無數硬仗的堆砌。公誠咨詢有著敢打硬仗、能打硬仗的優良傳統,其中尤以三分為甚。這主要是因為上海市場的存在,各種新技術試點、大國工程多從上海開始。在第三分公司打過的硬仗中,最值得一提的是下面三場會戰:

        NB-IoT大會戰:

        2017年上海移動蜂窩物聯網基站建設工程量大,本工程建設含新建、替換、升級,三分負責南區和閔行兩個站點最多,實施難度最大的兩個區域,涉及3666個站點?;诼摵限k公的優勢,實現了兩個“確?!?,一確保建設進度與質量,二確保項目流程合規,從關鍵環節入手,明確管控環節,通過信息化管理,強化項目管理閉環,建立“一站一檔”,在三分的努力下,各項工作都取得了亮眼的成績。

        TD-SCDMA設備替換大會戰:

        2009年1月7日,工業與信息化部正式發放3G牌照,揭開了移動通信發展的新篇章,3G建設運營也成為貫穿全年的通信業主旋律。上海移動試點先行,于2009年初秋,70%站點委托公司監理,第三分公司及總公司迅速抽調全國項目部無線業務骨干100余人參與會站,及時完成當年上海移動4000多基站主設備替換安裝開通,一時贏得了客戶及業界的廣泛贊許。

        世博大會戰:

        上海世博會是第一次在中國也是第一次在發展中國家舉辦的世界綜合類世博會,第三分公司承擔了世博室內覆蓋和無線基站的監理工作,共有269個室內覆蓋場館,147個街道站、室內/外WLAN覆蓋228個信息點(4020個AP) 13個新建室外宏站,約570孔公里管道及光纜、5個10G 匯集環、以及OTN+PTN+PON園區分組傳送網的監理工作。第三分公司在此期間監理的每一個項目都將為世博、為城市發展注入了新的活力和內涵。公誠咨詢人也以最先進的技術、最可靠的質量、最周到的服務,充分展現出“專家級的服務、可信賴的伙伴”的服務理念,給上海移動及世博會無線通信帶來各種實惠、便利和保障。

        每一個重點項目的背后,都是公誠咨詢人夜以繼日的拼命付出,第三分公司全體員工也用堅韌不拔的意志和百折不撓的信念不斷超越自我、追求卓越,只因客戶需要、人民需要、國家需要。

        敢為人先 創新驅動未來

        “茍日新,日日新,又日新”。第三分公司始終把“創新”放在發展之首,提出:基于自身需求的創新、基于客戶需求的創新和基于創造需求的創新的“三重創新”機制的應用理念。

        成立和扶植創新工作室,創新成果屢獲公司和廣東公司創新大賽最高獎項,第三分公司始終堅持以創新精神為第一驅動力,因時而變,因需而變,通過服務創新、產品創新、機制創新、管理創新,成為公誠咨詢“創新”品格的優秀代言人。

        二十年跋山涉水,二十年星月兼程,二十年不忘初心,二十年繼往開來?;厥走^往,不是要為已經取得的成績而沾沾自喜,而是要為未來前進的路線找準方向。公司2020年工作報告明確提出,要“圍繞集客業務核心”,在服務產品、管理架構、分配體系等方面進行大的調整和創新,以適應時代變革的需求,這也意味著一段全新的征程即將開啟。

        “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。國有危難需要“逆行者”,企業發展則需要“先行者”。第三分公司作為公誠咨詢第一批走出廣東、第一個省外收入超過省內收入、第一個業務收入過億的分公司,有著敢為人先的探索精神,有著舍我其誰的責任意識,有著殫精竭力的奉獻情懷,有著攻堅克難的必勝信念,第三分公司永遠樂為開路先鋒,在深化改革、開拓創新的征途中,披荊斬棘,奮勇前行。

        “軟實力”+“硬功夫”鑄就第六分公司崢嶸十八載

        二十載春秋,歷滄桑風雨,公誠咨詢毓靈秀。

        十八年韶華,觀崢嶸歲月,六分時代風華茂。

        在公誠咨詢20年的絢麗華章里,第六分公司從2002年到2020年,用18載六萬多個日日夜夜,憑借六分人“和諧伙伴”、“和意服務”的意志,“和美家園”、“和心人才”的擔當以及“和思創新”、“和合精進”的勇氣,發展成為擁有近1500名員工、業務多元發展、市場覆蓋全國30多個城市、業務收入總額達2.3億元的行業區域領軍者,練就了專屬第六分公司的“十八般武藝”,用一身至柔克剛的“軟實力”+“硬功夫”鑄就了一次又一次輝煌!

        白鶴亮翅——至柔攻堅奠江山

        南拳:立足佛山。南拳目標指禪中,白鶴亮翅展雄風。2002年,在新中國提出全面建設小康社會的偉大目標之際,第六分公司握籌布畫,首拳直擊佛山,以這個有著深厚歷史文化底蘊,名動天下的武術之城為嶄新起點,開啟了它的建設元年。那年,僅由十幾人組成的團隊篳路藍縷,披荊斬棘啟山林,面對建立初期資金不足、人手缺乏等眾多困難,在小小的辦公室里,分公司全體員工上下齊心,聚合力、勇攻堅,在短短6年時間里,業務收入實現了從0到2500余萬的傲人成績,業務范圍也持續擴張到佛山五區,客戶涉及三大運營商與政企,實力雄踞佛山通信監理界之首,從此實現真正扎根佛山,并以此為基駛入了發展的“快車道”。至如今,佛山集客業務開拓頻頻領先,全年合同簽訂額節節攀升,即將迎來新的騰飛。

        北腿:跨越黃河飛龍江。北腿橫掃越黃河,騰飛龍江露鋒芒。2008年,公誠咨詢開始了新一輪的戰略布局——走出廣東,邁向全國。在此戰略引導下,第六分公司披上戰衣,沖鋒在前,跨越千里,吹響了“燕趙”和“龍江”號角。2008年7月,公司總經理許勇飛帶隊,副總經理林團平(時任六分總經理)、六分副總經理孫仕磊(時任項目部經理)一行先行赴河北叩開市場大門。次年5月,分公司抽調 20人組成的先鋒小組,離開佛山踏上北上之路,開啟了在黑龍江的創業之路。在這陌生的土地上,分公司全員緊跟公司戰略,團結協作、真抓實干,全力克服人手不足、經驗欠缺、口碑薄弱等種種困難。在河北,他們以河北電信移動網監理市場為落腳點,堅持以人為本,以客戶為中心,以優質服務促進可持續發展,一年一小步,兩年一大步,2014實現了河北運營商監理、招標代理業務全覆蓋,合同簽訂突破5000萬大關。2019年,河北全年合同簽訂額突破億元大關,成為公誠咨詢省外市場屈指可數的“億”級項目部。在龍江,他們以黑龍江電信市場為星火,依托于哈爾濱、大慶、齊齊哈爾無線網工程及相關配套專業,點燃龍江市場,鑄就了監理業務從運營商到國家級彩車項目的時代榮譽。

        東成:橫渡津門。第六分公司向東進軍“京南花月無雙地,薊北繁華第一城”——天津?!皷|成”突圍之路尤為艱辛。2010年,隨著監理行業越來越多企業的進駐,服務質量參差不齊,業界惡性競爭頻發。面對主場同行的挑戰,初入天津的第六分公司頻頻處于被動。雖然以天津電信業務入駐天津市場,但卻被各個區域的建設單位帶著審視的眼光考察著。同時,天津當地“主隊”瘋狂堵截,作為“外援”閃亮登場的第六分公司只能齊心協力、銳意進取,最終成功突圍,先后斬獲天津聯通、天津鐵塔的監理業務和其它政企的招標代理業務。2017年完成傳統運營商的監理、招標業務雙覆蓋,承接量節節攀升。在總公司集客戰略的指引下,分公司在天津集客業務拓展上更是成績傲人,僅用5年時間,業務量超千萬,10年后更是遍布天津各區,業務量增長130多倍。2019年,成功中標京津冀大數據中心土建建筑監理項目,單項合同額超1320萬,進一步成就了公誠咨詢在天津行業領頭羊的位置。

        西就:馳騁草原。東進,功成可待;西拓,箭在弦上。2011年,分公司成功中標了內蒙古移動招標代理項目,開拓了第一個省外招標代理市場。正是該項目的成功中標,讓分公司一鼓作氣,踏上了天蒼蒼,野茫茫的內蒙古征程,在祖國北疆吹響了六分的嘹亮號角。伴著激情,以責任感、使命感和緊迫感,一批又一批的六分人馬不停蹄地奔走于各地市。僅在內蒙古項目部組建的1年時間里,第六分公司在內蒙古就成功開拓了電信監理、鐵塔監理、招標代理和內蒙古移動監理業務,實現了多元化布局,合同量突破1000萬元。歷經9年拓荒,第六分公司在內蒙古實現了一次又一次飛躍,2019年,實現內蒙古運營商業務全覆蓋,集客業務年均增長200%,且以中標內蒙古鐵塔辦公樓裝修全過程咨詢服務項目再次銘刻了歷史的豐碑。

        匯聚:聚首京都。從南至北,由東到西,第六分公司始終以柔克剛,卻拳拳到肉,一批又一批的開拓者,用汗水創造了價值,收獲了口碑,鑄就了品牌。2017年,分公司以東西南北縱橫交叉點為紅心,聚首京都,成立北京項目部,再次揚帆起航。憑借2017年北京移動NB工程建設的優異表現,分公司在北京接連成功中標中國移動2018年至2021年通信工程專業監理服務集中采購(北京)項目,重點保障完成每年兩會期間及70周年大慶期間的通信工作,2019年承接業務量接近千萬。

        自此,第六分公司以白鶴亮翅之勢,南勾拳北橫腿,東成西就,點睛京都畫作的“千里江山圖”正式繪成。

        揮鞭策馬——和合精進促發展

        在功成路上,分公司以后勤糧秣撥付,揮鞭策馬。依托公司“合而精進 韌而篤行”的企業精神,分公司練就了“和美家園、和合精進”的內功心法,建設家園、鍛造團隊。

        內功第一層:調息。息者,氣也;意氣相合方能功成。18年來,分公司始終堅持黨建引領,黨工團多重聯合,以實際行動表達對員工的親切關懷。從基礎的節假日慰問到人性化關懷、定制化服務,從員工本人覆蓋到員工家屬。這一切的舉措,將來自天南地北,性情迥異的含蓄南方人和豪邁北方人扭成一股繩,聚成一股氣,由內而外凝聚人心,強化合力。

        內功第二層:調身。身為根本,氣定神閑成大事。瞬息萬變的市場環境促使分公司在內功心法上不斷精修,2010年起,分公司創新了“母子管控模式”,以總公司考核制度為“母”,逐步落地實施了“分公司子管控”模式,定預算、配資源、嚴考核,培養專員隊伍……加強了在項目部經營層面的指導管控,促進經營單元類分公司管理。2019年,圍繞高質量轉型發展目標,分公司 “三位一體”預核算體系持續優化,在保證資源的基本配置與增量配置的基礎上,給予向管理好、效益高、業務轉型的項目部成本傾斜與激勵,推進項目部“三位一體”體系建立。在強勁的“調身”內功的助力下,2019年分公司及河北項目部均被評為“三位一體”優秀案例。

        內功第三層:調心。志堅心恒,方有為。為實現分公司高質量可持續發展,分公司在推動經營單元類分公司管理的同時,也逐步成立招標、電力、市政、產品創新中心、智慧城市室等專業管理項目部,著重研究行業政策核心,合力培養公司重點發展業務團隊,指導推動各項目部業務發展后勤糧秣。以核“心”養“身”,推動專業管理項目部與經營單元的相互成就。目前,在強勁內力的支撐下,分公司各項目部搶抓政策機遇,緊跟步伐,瞄準能源、金融、高校、黨政軍等重點行業,結合區域特色、資源能力,制定了攻關咨詢產品方向,向形成智慧城市、數據中心(IDC)等行業級產品目標邁步前進。

        雛燕凌空——立馬揚鞭赴征程

        歷經18年外練強功,內修心法,當年的雛燕已歷練為雄鷹,蓄勢凌空。借助“集客2.0戰略”的東風,在廣東公司和總公司的正確指引和大力支持下,分公司以“和心人才”之力,開始“和思創新”,謀可持續發展之路,功力技法一日千里。

        2019年,憑借通信監理工程師超百人、執業資格持證人員以每年80%增長的“和心人才”優勢,分公司提出以創新轉型為核心的“高質量發展”戰略。以敏銳的市場洞察,聚焦電力四大主線、市政五大專業、智慧城市六大板塊,全面梳理規模大、持續投資重點客戶,搶占先機。2019年,成功拓展了中國雄安集團等重點客戶,雄安新區業務取得重要突破;并于2019年“和思創新”,在佛山首推集客平臺,通過平臺聚力、開拓模式創新,成功突破了“佛山市政務云數據中心建設監理項目”和“智慧安全佛山一期項目”等多個項目,僅用半年多時間,平臺完成業務達2000萬,有效助力分公司轉型升級并不斷向高質量企業邁步前進,為其它兄弟單位提供了借鑒。2020年,分公司集客政策將在所擁有的“千里江山”遍插旗幟,用六分人的雙手,創造專屬于六分人的奇跡。

        崢嶸歲月,六分以“和”克剛創造卓越;展望未來,六分以“硬功夫”鑄就輝煌。新征程,再出發,滿懷功夫絕技的第六分公司,將依舊秉持初心,在公誠咨詢的旗幟下,逐夢下一個輝煌的二十年!

        勇立潮頭創輝煌   北京分公司耕耘四載展翅飛

        參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。公誠咨詢北京分公司,作為唯一在廣東省外的分公司,自2016年成立以來,業務收入不斷飛躍,年平均增速56.48%,勢頭迅猛,并于第一年就實現了盈利,2018年業務承接量突破億元大關,員工人數從最初的87人發展到目前的230余人,辦公場地從最初的300多平米發展到現在的1000平米,成為公誠咨詢第一個擁有自有房產的分公司。

        作為距離公司總部最遠、成立最晚的分公司,加上地處首都的特殊性,四年來,有過彷徨,有過心酸,但更多的是拼搏和進取。1400多個日日夜夜的堅守,北京分公司不僅實現了從無到有、從小到大量的變化,更是實現了從弱到強、華麗轉身的質變,這成績的背后,離不開總公司領導的悉心關懷與指導,也離不開分公司全體員工的心血和汗水。

        高瞻遠矚,逐夢時代

        大江奔涌,日夜不息;時代大勢,銳不可當。2000年3月1日,在進入新的千禧年之際,公誠咨詢在開放活力之都廣州誕生,開啟了它的夢想元年,經過多年的精耕細作,為進一步聚焦運營商集團市場,適應總部型集團客戶業務的發展需要,2016年4月1日,承載著公司發展戰略定位的北京分公司注冊成立。

        關于北京分公司的設立,公司管理層早在多年前就開始勾畫藍圖。2015年2月,公誠咨詢設立北京代表處,成功拿下北京電信、聯通監理業務、北京電信招標業務,北京移動、鐵塔監理項目緊跟其后中標。這些業務的承接,為北京分公司的成立打下了堅實基礎。隨著各大運營商集團集中采購力度不斷強化,為進一步貼近客戶,靈活應對運營商市場帶來的變化,加強管理力量,提高集團客戶的粘性,加強與相關部委及行業協會的溝通交流,公誠咨詢決定設立北京分公司。

        2016年6月16日,一個注定會被載入公司發展史冊的日子。這一天,公誠咨詢北京分公司正式掛牌。從此,公誠咨詢在北京多了一個“橋頭堡”,成為立足首都、輻射全國的集客樞紐,開始了進駐首都的逐夢之旅。

        篳路藍縷,創業維艱

        北京分公司成立伊始,北京市場的發展已經呈現競爭白熱化,勁敵如云,還有不少新的競爭對手伺機涌入。起步晚,前有強敵,后有追兵,前后夾擊,要想在夾縫中求生存,其艱難程度可想而知。狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。北京分公司全體員工以“初生牛犢不怕虎”的精神,不分晝夜探討解決方案,硬著頭皮拓展客戶,四處奔波跑市場,用果敢、堅毅和智慧硬是殺開了一條血路,迅速打破市場僵局,先后承接了四大運營商集團、北京市本地運營商業務;2016年運營商市場份額持續增長;2017年在保持運營商市場繼續增長的基礎上,不斷探索新的業務增長點,成功開拓了北京本地集客業務;2018年進一步拓展公司乃至廣通服的第一個風電監理業務,填補風電監理業務的空白;2019年助力中國金融集中采購網《金融采購百問百答》、承接分公司首單超億元投資智慧城市類業務;2020年聚焦集客業務,調整策略,堅持總部經濟為導向,多渠道激發分公司集客活力。

        雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。北京分公司的設立,在整合北京市場的招標代理和監理業務的管理,為強化公司品牌建設、穩定員工隊伍,起到了重要的推動作用。傳承公司“合而精進、韌而篤行”的企業精神和“專家級的服務、可信賴的伙伴”的服務理念,北京分公司立足北京、深耕北京,很快站穩腳跟,贏得了廣大客戶的一致信賴和支持,業務發展一步一個新臺階。北京分公司時刻以領航先鋒、轉型先鋒、創新先鋒、改革先鋒的先鋒精神勉勵自身,發揮先鋒作用、堡壘作用,加強同各個部委、協會的溝通交流,建立良好的合作關系,聯動中國信息通信研究院信息通信工程定額質監中心黨建聯建,以黨建促業務發展,成功簽訂咨詢合同;協助編制強制性標準條文解析、協助編制新的監理取費辦法、配合維護定額編制,進一步提高公司的行業地位和影響力。

        在運營商集團支撐工作方面,持續發揮雙價值——經濟價值、品牌價值。主導支撐電信、移動、聯通、鐵塔集團項目管理、相關規范、培訓、工程檢查等工作,支撐覆蓋多個部門,體現公司的專業能力,有效提升了公司在運營商集團的口碑,穩固了公司的行業地位;統籌管理集團全國一干項目,體現公司專業的項目管理能力;編寫監理取費方案,在穩定傳統監理取費的基數上進一步提高一干項目的監理取費,為業務的高質量發展提供支撐;統籌運營商集團市場,增進各分公司屬地項目部與運營商集團之間的交流,引領各省份業務發展,及時傳遞政策、方向、思路的變化,提升我司在各省運營商市場的競爭力和后評估,充分發揮了北分作為公司的橋梁和紐帶作用。

        勇立潮頭,領創輝煌

        經過艱苦卓絕的努力,北京分公司已實現公司提出的“站起來、穩得住、強起來”三步走發展規劃之“站起來”目標,正奮斗在 “穩得住”的路上。按照公司寄予北京分公司的定位和期望,北京分公司勇立潮頭,扎根北京,起到了三個“初步效應”作用:窗口作用,聯系各大部委、主管部門、行業協會,展示公司硬實力;引領作用,運營商集團全覆蓋,支撐公司基本面,拓展集客總部業務;示范作用,厚積薄發,單一省份市場業務增長迅速,實現又快又好發展。

        品牌是企業的靈魂。北京分公司作為公司品牌的在京窗口,致力于深化品牌建設、提升服務品質。在品牌建設上,通過進論壇、推平臺,提高公司品牌知名度。參加2018第12屆全國招投標領域年度聚焦高峰論壇,主持交流研討專題;參加2018第九屆中國金融采購年度高峰論壇,作為唯一一家第三方服務機構并進行主題演講,進一步擴大我司影響力;通過打造“北京招標中心”新名片,對外形成“線上電子平臺、線下實體中心”的品牌形象,助推公司集客招標業務發展,并牽頭攜手中國金融集中采購網打造“金融行業線下評審中心”,借助公誠咨詢專業化的評審中心和招標采購實力,在全國范圍內建立金融行業實體化的線下評審中心;通過積極開展公益志愿活動,結合共產黨員先鋒隊,開展“北京公益有公誠”活動,不定期參加當地公益活動,凸顯國企擔當和品牌影響力。

        發揮示范引領作用,彰顯服務價值。北京電信監理與招標信息共享、資源互補,業務齊頭并進,連續三年后評估排名第一,多維度探尋多業務融合,將部分免費駐點支撐服務包裝為人力資源外包服務,實現額外收益,2019年簽訂合同197萬元;將監理業務和IDC項目業務咨詢服務結合,延伸服務內容,提升服務價值。成功承接包括大興機場一期和二期、大興機場地鐵線、京張高鐵公網覆蓋等多個大型監理項目,承接業務量近1000萬,2019年12月打響京張高鐵5G公網覆蓋工程“攻堅戰”,為實現祖國建設八縱八橫鐵路強國保駕護航;在咨詢業務發展方面,分公司緊跟公司咨詢業務創新轉型發展規劃和要求,大力拓展咨詢業務。憑借在前期監理項目中的良好服務與口碑,成功開拓某部隊信息化項目全過程咨詢服務、華銳風電集團項目支撐等項目。不斷開發總部型客戶,促進集客業務實現全國布局,高質量客戶數量增長迅速,如北京外企人力、中移鐵通、中移信息、中儲糧集團等,成功輻射公司全國各地市場區域。

        展翅高飛,逐夢未來

        北京分公司雖然是公誠咨詢最年輕的團隊,需要積累和沉淀,但也是最有活力和朝氣的團隊,發展潛力巨大,具有無限可能,這也是北京分公司的最大優勢。為支撐業務發展,北京分公司著力加強骨干員工隊伍的選拔和培養,不拘一格選拔人才,以市場為導向、業務為主線,多渠道招聘人才,員工隊伍迅速壯大,支撐分公司轉型發展,為集客業務的發展提供支撐,不斷為實現“穩得住”的目標夯實基礎。

        激揚青春,能量無限;勇創輝煌,舍我其誰。一支青春的團隊,已經用四年時間開創了驕人的戰績,展示了團隊的超強能量。未來,他們有信心也有能力續寫榮光,開創新的更大的輝煌。

        “大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里?!闭驹谛聲r代的起點,北京分公司將不忘初心,勇擔使命,立足北京,輻射全國,不懼風雨,扶搖沖天,逐夢未來,進一步密切與國家相關部委及行業協會的交流與合作,成為公誠咨詢開拓集團總部客戶、開拓全國疆域的急先鋒和戰斗堡壘,為公誠咨詢的跨越騰飛提供強大助力。

        燃青春之志 筑宏圖之路  第一分公司揚帆起航開疆拓土

        20年的創業與逐夢,公誠咨詢以誠為先、以人為本,秉承著腳踏實地的實干精神,敢于承諾、善于踐諾,成就了“公誠咨詢”這個享譽勝名的國內品牌,這其中凝聚了所有公誠咨詢人的血與汗、苦和累。

        2013年5月,公誠咨詢第一分公司由原“第一監理事業部”改制而成,實現了“部門”到“分公司”的跨越式質變。七年來,第一分公司堅持“誠信鑄品牌,服務贏未來”的經營理念,竭誠為國內外通信運營商提供優質高效的監理服務。截至目前,分公司已先后為中國電信集團、南方電網、廣電等公司提供監理和全過程工程咨詢服務,客戶滿意率達98%以上;業務區域已覆蓋廣東省內多個地市。在現代化的企業管理模式下,通過以人為本的人才培養模式,第一分公司的員工日漸兵強馬壯,在多個工程領域中斬獲了眾多殊榮,共榮獲國家級榮譽3個,省級榮譽4個,其他榮譽41個,為充實公司實力做著應有的貢獻。

        第一分公司自成立以來,不斷推陳出新,致力于為客戶提供更為全面、專業與優質的服務體驗,積極開拓更多樣化、多元化的業務類型,不斷創新、不斷完善,力求精益求精。近年來,在業務創新、技術創新的浪潮推動下,第一分公司扎根當下、放眼未來,不斷在拓寬涉足的業務領域,努力打造分公司特色的全方位、多領域的工程監理服務。在原有通信建設監理業務的基礎上,第一分公司致力于全過程工程咨詢業務領域的開疆擴土,通過企業自身的經驗積累與改革創新,成功斬獲了2019年中國電信創新孵化(南方)基地項目A1A2棟通信機樓二期機電項目及A3A4棟通信機樓土建項目全過程項目管理咨詢服務采購。同時,第一分公司市場范圍涵蓋了市政建設、房屋建設、信息化應用、智能化應用、大數據分析等多個領域,可在全國內提供全面的建設工程監理服務。憑借著國內領先的項目管理水平與豐富的建設工程監理經驗,第一分公司在建設工程監理方面取得了卓越的成就,多項工程被評為國家優質金獎、省市優良樣板工程和安全文明施工工地等,多年來獲得了客戶的普遍贊譽與認可。在項目管理方面,第一分公司利用信息化的管理手段,大大提高了現場監理人員項目管控與工作效率,在行業中掀起了一場監理生產模式的信息化革命。

        轉瞬一晃已是七載。第一分公司在總公司帶領與指引之下,憑著頑強的毅力和堅定的信心,腳踏實地、開拓進取,一步一個腳印,向著欣欣向榮的方向迅速成長與發展起來,現已逐漸成長為公司業務發展的中堅力量。創業路上的摸爬滾打,守業持家的艱辛執著,轉型拓展的探索實踐,一路走來,第一分公司歷經風風雨雨,但是從不曾想過擯棄目標和希望,從不畏懼困難與挑戰。

        從當初扎根傳統業務的堅守,到現今邁向新業務領域的開創,第一分公司全體員工始終堅守一份初心,執著一份向往,再接再厲,努力開拓新的征程。干一行愛一行,身為一名公誠咨詢人,第一分公司會一如既往地不忘初心、永遠向前,帶著共同的目標與愿景,邁步在前進的道路上一路領航……

        蓬勃發展  勇于攀新  第二分公司砥礪前行的七載耕耘路

        從單一的業務線條到全面開花,從承接業務量不足五千萬到如今早超一億元,第二分公司用七載的努力耕耘、七年的拼搏,鑄就了今天的碩果累累:業務范圍從傳統的運營商到黨政軍、公檢法、軌道交通、事業單位等,業務專業涵蓋通信、房建、市政、電力、水利、鐵路等多行業的監理、招標、咨詢、項目管理等;業務地區輻射廣東、浙江等地區,服務客戶多達318個。

        爭做一流員工,提供一流服務,同創一流企業,七年來,公誠咨詢第二分公司員工馳騁大江南北,跋涉艱難險阻,用汗水和智慧書寫了它的成功和輝煌。

        發展遇上新機遇 勇于攀登新高峰

        公誠咨詢第二分公司成立于2013年,前身為第二監理事業部。一直以來,第二分公司堅持弘揚“競爭”文化,秉承 “內外兼修、知行合一、全面發展、獨擋一面”的人員培養原則,打造了一支打過硬仗、能打硬仗、敢打硬仗的卓越團隊。

        2013年5月20日,正式成為一個獨立經營實體的機構后,第二分公司全體員工不畏挑戰,堅定不移地執行“鎖定運營商不動搖,突破集團客戶謀發展”的戰略思想,在運營商市場上深耕細作,以客戶價值為導向,深挖主營市場潛力,全力做好全公司集團、省管工程的總協調工作,主要市場均有了新的突破,中國移動集團市場占有率大幅增長,一年之間承接量翻至4倍,業務范圍橫跨13個省份。省內移動市場占有率更是節節攀升,廣東移動工程中心新承接業務量實現了歷史新高,新承接業務量也在一年之間翻至3倍,中標率達到了83%;多次公開比選中力挫群雄,保持公誠咨詢為其唯一監理合作單位的良好局面;廣東移動網維中心業務也繼續保持著多年公誠咨詢唯一監理合作單位的地位;南方基地市場更是以壓倒性的優勢占據了主導地位。

        攻城略池獲戰果 成功突破“零”市場

        第二分公司依托企業品牌以及南方基地良好的生產口碑上,以絕對的優勢完勝《中國移動個人融合通信系統一期工程》項目,勝利打響了互聯網公司業務第一槍;成功開拓了廣東移動信息系統部業務市場,該兩項業務的承接,都成為對方第一家合作的監理公司;浙江喜迎電信新篇章,在中國電信浙江公司2019-2020年有線網通信工程監理項目脫穎而出,在中國電信股份有限公司浙江分公司2019-2020移動網絡建設工程傲視群雄;浙江電信的市場份額翻了將近一倍,持續保持著浙江移動總量第一份額的地位。

        運營商市場深耕細作,招標、咨詢業務新突破,2018是分公司招標代理轉折點的一年,繼咪咕數媒招標代理業務市場之后,新開拓了中移(杭州)信息技術公司、浙江融創信息產業公司等心客戶;承接的大陳島智慧旅游暨創5A景區信息化建設工程(一期)造價咨詢項目是公司浙江地區首例旅游類項目,將對后期旅游類造價咨詢類業務提供寶貴的造價咨詢類經驗。

        固有市場穩如山 標桿地位不動搖

        中國移動集團市場占有率履創新高,業務范圍橫跨20個省份,憑借5年鑄就的優良服務口碑及公司強大的綜合實力,分公司實現了移動集團管線、設備、電源配套項目監理業務市場大滿貫,市場占有率達90%,建立了移動集團監理業務市場標桿地位;依托浙江地區運營商市場優良的服務口碑,通過優秀的投標方案及價格策略,最終憑借強大的綜合實力,實現浙江地區運營商業務全覆蓋,至此鞏固了公司在廣東、浙江兩省移動市場不可動搖的標桿地位。

        在廣州鐵塔中獨攬了廣州地區十四號、二十一號等多條地鐵線路覆蓋項目、機場外電引入及覆蓋、站點綜合整治等大型項目的獨家監理,鐵塔標桿地位穩固如山。成功獨攬了2018年第一批鐵路類公網覆蓋工程、廣州地鐵八號線、梅州至潮汕高鐵、梅汕高鐵和穗莞深城際鐵路等公網覆蓋工程、站點綜合整治等大型項目的獨家監理,完美補充了廣州鐵塔業務的缺失。

        雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越

        第二分公司堅定不移的執行“抓住機遇,穩定運營商市場增長,啟動引擎、聚焦集團客戶行業市場”戰略思想,啟動全員營銷獎勵機制,在集團客戶市場取得量的突破,深挖主營市場潛力,積極嘗試新市場開拓,做大做強做大集客市場、挖掘潛在行業客戶、孵化新業務。

        通過多年來集客市場拓展的不斷探索和實踐,分公司對集客市場拓展方式更趨多元化,拓展效率更加高效,為配合集客業務發展的需要,分公司成立了業務拓展中心,完善了集客業務拓展激勵制度,并加大獎勵投放的力度,最大限度的調動全體員工的積極性,并取得了較好的成效。集客業務從“0”到現在年承接業務量4580多萬元,集團客戶多達近300個,承接的項目累計1000多個,信息化監理業務重點突破了廣州市發展和改革委員會、廣州市市長專線電話受理中心、廣州市公安局(交警大隊)等實現了集客業務的規模性發展。

        砥礪前行之七載, 勇立潮頭正啟航

        七年的拼搏,鑄就了第二分公司今天功勛卓著,它在廣州移動全年后評估連續七年獨占鰲頭,良好的監理服務工作深入人心,收到業主表揚信無數,連續多年獲得各運營商、政府部門的“先進合作單位”“優秀合作單位”“建設監理優秀獎”等稱號,它是第一個以“零失誤”完成亞運通信保障項目的監理單位,它是第一個完成3G、4G、5G試驗網首個站點的監理單位,負責監理的“中國移動擴大TD-SCDMA規模網絡技術應用實驗網項目”榮獲國家優質工程獎。傳統運營商獲獎琳瑯滿目,集客項目同樣百花齊放,廣州名美云計算基地二期項目收獲“汗水澆鑄,專家服務”的錦旗,分公司榮獲2017年度“廣東省海洋與漁業環境監測預報中心優秀合作單位”稱號。

        抬頭望,新長征,萬里宏圖在前,第二分公司在新形勢、新機遇和新任務面前,將不斷譜寫發展新篇章,追求高質量發展,永攀高峰。

        以不息為體   以日新為道  招標業務部常思創新的九年奮斗史

        數易春秋,風華正茂;幾度耕耘,碩果累累。二十年,一幅幅充滿斗志、充滿激情的歷史畫卷相互輝映,匯聚成一段段公誠咨詢人堅守夢想、艱苦奮斗、創新發展的歷史。

        時序輪替中,唯變永恒,需常思創新。公誠咨詢成立至今二十年,是奮斗與創新鑄就了行業領頭羊的地位。作為公司發展“新引擎”之一的招標業務部一路以領航文化為向導,以實踐創新為特色,一步一個腳印的實現著自己的采購咨詢夢。

        第一步:視野創新

        惟保守也,故永舊;惟進取也,故日新。2011年,招標業務部在公司的整體規劃下邁出了征戰全國的步伐,一群土生土長的廣東人在祖國大地上頑強拼搏起來。從進入中原大地第一個省外運營商客戶開始,草原上,海角邊,長江口,天山麓,天南地北都留下了招標業務部的足跡。在不斷開拓過程中,全國各地的運營商越來越欣賞招標業務部的粵式服務,而這群年輕人也在與客戶的合作中迅速成長為行業專家。這種跨越式的進步正是由于年輕人打開了眼界,不拘泥于眼前成熟的市場,愿意把自己的成長與新興的市場結合起來,就是這種視野的創新,激勵著更多員工投身于招標代理這一新方向。

        至今,全國29個省近90個運營商都成為了公誠咨詢的客戶。2016年獲得了運營商集團級的招標代理資格是對招標業務部最大的肯定,是招標業務部在發展路上一個里程碑,它標志著招標業務部全國戰略的成功。招標業務部已經構造了一個全國性的招標平臺,不斷融會貫通著各地寶貴的招標采購經驗,與客戶形成共建式的服務模式,將自己的成長與客戶的發展融為一體。

        現階段,公誠咨詢已發展成為通信行業最大的招標代理機構,擁有招標從業人員1000余人,招標師超過200人,成為全國招標代理機構中“人數最多、持證最多”的企業,并榮獲2018年度中國通信建設項目招標代理機構10強(第一名)的榮譽。憑借著在通信行業多年來豐富經驗的積累,良好的口碑,招標業務部也將為整個社會進入萬物互聯的5G時代作好準備。

        第二步:服務創新

        形勢在變、任務在變、要求也在變,必須準確識變、科學應變、主動求變。招標業務部也在思變創新,謀求多元發展。在集客業務的開拓大潮下,招標業務部秉承公誠咨詢“專家級的服務”精神,近年來進行了一系列成效顯著的市場拓展,經過良好的服務和不懈的努力,成功在多個重點行業樹立了全新品牌,成功將業務拓展到多個新領域,為公司的長遠可持續發展夯實了基礎。

        變,在于共同參與、共同建設,形成新的合力,為解決客戶在招標采購過程中遇到的各種難題??蛻粼诓少忬w系建立階段,我們能根據其實際需求建章立制;客戶的采購人員輪換頻繁,我們有國家級的培訓導師為之系統培訓;客戶進入新領域的采購,我們能提供成熟的采購方案與分析予之參考;客戶的檔案管理難度大,我們有二十年如一日的備份檔案系統;客戶對下屬公司有采購管理需求,我們共同建立檢查評估隊伍。這種全過程的解決方案,讓招標業務部與眾不同,贏得了各類大型央企國企的信賴與肯定,客戶遍布金融、電力、市政、民航、交通、環保等多個行業。

        公誠咨詢憑借優質的服務、豐富的采購經驗、對法律法規的嚴格遵守和創新的業務模式贏得新客戶的認可和信賴,榮獲2018年度中國最具競爭力招標機構百強第四名、2018年度廣東省優秀招標代理機構AAA等級等榮譽。從無到有,從傳統運營商業務到涵蓋全國范圍內更廣闊的集客業務,招標業務部以不斷改進、不斷更新的服務內涵,以 “陽光下的共建專家”為己任,協助廣大客戶持續提高采購工作的規范與效率。

        第三步:模式創新

        在穩中求變,鑄就自己獨特的經營理念,創造出不同于他人的經營方式。招標業務部先聲奪人,出奇制勝,不斷創造新的產品新的市場。

        “誠E招”電子招投標平臺由公誠咨詢自主建設和運營,是以大數據、云計算、移動互聯網等新一代信息技術為支撐的第三方采購交易平臺,榮獲“第三方電子招投標平臺建設獎”?!罢\E招”電子招投標平臺的建設過程可用四個“高”來總結:首先是高起點謀劃。在研發設計階段,公司便確定要以國家電子招標投標系統平臺最高級別三星級認證為標準來建設,2018年7月“誠E招”電子招投標平臺順利通過檢測認證獲得了三星級認證證書。其次是高標準定位?!罢\E招”電子招投標平臺的定位不僅僅是一個線上招標投標的工具,通過逐步升級完善平臺功能,它將會是一個“提供全功能模塊服務、覆蓋采購全流程、聚集全生態交易環境”的專業化、智能化平臺。再者是高規格推進?!罢\E招”電子招投標平臺作為“智慧采購”的載體,將以企業集團級產品的高標準來打造和運營平臺。目前通過平臺應用,已實現全流程電子化招投標、評委遠程評標,縮短采購周期,實現資本效率與工作效率雙提升。最后是高效率落地。自2017年12月,平臺實現從需求分析、系統設計、開發、測試、試運行驗證到正式上線,面對平臺多項個性化定制,歷時10個月高效完成。

        2020年初,新型冠狀肺炎突如其來,舉國上下打起了一場沒有硝煙的戰爭,全國人民眾志成城地投入到這場抗擊兇險疫情的阻擊戰中。公誠咨詢迅速響應國家號召,全力配合采購方開展疫期招標采購工作,利用互聯網升級采購模式,實現投標人在線投標、招標人線上開標、評委遠程評標、全程費用網上支付,“誠E招”電子招投標平臺真正做到采購項目中的各方“零跑動、不見面”,既避免了病毒人傳人,也保障了企業在疫情期間完成所需的保供任務,有效幫助降低企業損失,實現企業可持續發展。

        依托公司在通信行業的經驗底蘊、數據儲備和龐大的客戶資源,將傳統行業標準與互聯網相結合,創造出“提供全功能模塊服務、覆蓋采購全流程、集全生態交易環境”的專業化、智能化平臺,在行業發展的過程中邁出歷史性的一步。

        第四步:專業創新

        在變中求變,才能沖在前方,做時代的弄潮兒。招標業務部不甘于做傳統的招標代理,以領航文化為向導,爭做行業的領航者,不斷在發展的浪潮中努力前行。

        “我們正在成為行業專家” 。2017年,公誠咨詢受工信部通信工程定額質監中心委托,負責撰寫《通信工程招投標百問百答》一書,該書于2018年出版,這是目前市場上唯一一本指導通信行業采購實務的書籍。該書通過問答結合案例的形式,從招投標全流程和部分熱點專題兩個角度進行歸納提煉,對招投標過程中的要點及難點進行梳理和解答,并對常見做法的合理合法性進行了剖析,切實解決通信行業招投標領域的各類疑難問題及招投標專項檢查中發現的新情況、新問題。此書自出版以來得到了業內人士高度的贊譽,同時也是采購人學習的熱點和導向。

        “我們正在成為咨詢專家”。為客戶優化采購管理制度、提供相關咨詢服務。依據國家新頒布的法律法規和招標行業的發展形勢,實時改進采購流程和調整采購策略,使采購工作健康可持續發展。為客戶提供采購質量稽核服務,評估采購風險。嚴把法律關、制度關,及時查漏補缺糾正偏差,讓采購過程做到公開公平公正,從而提高客戶采購質量,避免審計風險。為客戶進行供應商管理。運用“誠E招”電子招投標平臺強大的供應商管理功能,為多個大型企業提供供應商核查服務,營造誠實信用的招投標環境。

        “我們正在成為培訓專家”。公誠咨詢的導師團是工信部指定的評標專家導師,憑借著扎實的理論知識和豐富的實戰經驗,多年來培訓了數千名評標專家。2019年更與工信部通信工程定額質監中心在全國范圍內舉辦了多期《通信工程招投標百問百答》采購人培訓課程,在行業內深受好評,從而帶動了多個企業的同類型培訓。在此基礎上,招標業務部仍不斷創新,為業主成功舉辦多場采購人員和評標專家技能競賽,培訓成果于新的舞臺得以體現,進一步激發了采購人員的學習熱情。

        招標業務部“專家級的服務”吸引了通信行業最大的自媒體“U學在線”的目光,雙方共同培育了適用于投標人的《一步之遙?行業專家為您解開中標困局》課程,未來將共同在大數據咨詢服務的應用方面繼續深度合作。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。招標業務部憑借著多年來在不同行業取得的成熟經驗,得到了中國金融集中采購網、南方文化產權交易所等權威機構的認可并與之強強聯手,整合優勢資源,共創雙贏局面。

        以不息為體,以日新為道

        招標業務部以其自身的努力和拼搏,已出色地完成了關鍵性的奠基期,系統化、規范化、科學化的管理已逐步走向完善,并正以矯健、豪邁的步伐跨進業務騰飛期。2020年,招標業務部將與公司一起共同出發,繼續以不息為體、以日新為道,順應時代的發展,為客戶創造更多的價值,共筑高質量發展之夢,邁向更輝煌的未來。

        敢為者  志在千里  咨詢業務部創新發展謀新篇

        從單一的造價審計業務,到全過程工程咨詢、數據中心全過程造價、數據中心評級測試等多元化新型咨詢業務的全面推廣;從單一部門二十幾人的造價從業隊伍,發展壯大到超過三百人的咨詢從業隊伍;從業務部成立之年的四百多萬元的造價合同量指標,到2019年大咨詢業務新簽合同量突破億元大關;從行業的跟隨者,到行業標準、規范的制定者……無不凝聚著業務部員工的心血和智慧,以及背后無數個日日夜夜的付出?;厥讟I務部近十年的發展路程,也曾經有過挫折、有過迷惘,但更多的是靠著執著的信念、頑強的斗志,敢想敢為的精神,帶領業務部從低谷中一步一個腳印,走向高質量發展的道路。

        直面困境 敢破困局(2011-2015年——寒冬歷練期)

        咨詢業務部成立于2011年,是由公誠咨詢吸收合并原廣東電信建設開發有限公司,并由原開發公司的工程部、造價咨詢部、項目管理部三個部門合并整合組成。業務部承接了原開發公司的造價咨詢、工程項目管理及資產處置等業務及相關資質。

        在度過了合并重組的磨合期后,由于存在審計業務與公司主營監理業務沖突的原因,業務部的造價業務受到了極大沖擊,業務部也經歷了非常嚴峻的考驗。困境下,咨詢業務部沒有退縮。在業務沖突的影響無法克服的情況下,業務部全體員工以百折不饒的精神,“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”的氣概,積極面對困難。一方面,通過不斷溝通協調及駐點服務和貼身服務的方式,把不利影響減至最低,既穩定了造價隊伍的軍心,又提升了大家的士氣;另一方面,重新理清了部門的業務特點,明確部門發展方向,針對部門業務品種及客戶較為單一、競爭力不強的情況,結合部門自身的優勢和特點,積極探索新的業務模式,大力發展工程咨詢和土建監理業務,實現部門業務融合式發展。

        憑借著堅忍不拔的精神, 2013年,因業務沖突原因被迫中斷兩年后,再度成功入圍廣東省電信造價審計年度供應商,重新奪回失去的市場(至2018年連續六年成功入圍); 2014年,造價審計業務分別成功入圍中通服、廣州深圳郊市分公司年度供應商,電信業務市場區域不斷擴大;2015年,成功入圍廣東省廣播電視網絡股份有限公司造價審計年度供應商,是造價業務在集客市場上取得重要突破的里程碑。同年,還成功入圍廣東省移動造價審計年度供應商。造價審計業務形成了2個省級運營商和1個省級類運營商集客市場的布局。

        朝華之草,戒旦零落;松柏之茂,隆冬不衰。經歷了寒冬的磨練,業務部依然交出了一份令人滿意的答卷。

        啟動引擎 敢立標桿 (2016-2017年——成長壯大期)

        2016年,公司全面推廣造價業務,明確造價業務是公司業務發展的第三引擎,也為各分公司的造價業務發展指明了方向。作為公司造價業務的統籌部門,業務部責無旁貸的肩負起了為公司造價業務快速發展保駕護航的職責。為了使各分公司盡快熟悉造價業務的特點,更好地開展造價業務,咨詢業務部制定了一系列造價業務發展的措施,制定了各項經營指標和人員培養指標以及考核制度、明確業務區域范圍、編制《造價業務作業指導書》和《造價審核操作手冊》、編制更新《造價業務宣傳冊V2.0》等宣傳推廣材料,充分發揮咨詢業務部總體協調和管控的作用,更有效地支撐分公司開展造價業務。在良好的運作體系下,通過一段時間的磨合,公司造價業務的發展逐步進入軌道。在移動、電信市場價格大幅下降的不利因素下,排除萬難,除成功進入省級運營商市場2個(省移動、省電信);類運營商集客省級市場1個(省廣電)外,公司造價業務還先后進入省內移動各地市如湛江、云浮、揭陽、河源、惠州、江門等造價市場,為下階段開拓省外造價業務市場吹響了沖鋒號。

        2017年,公司造價咨詢業務進一步在公司范圍內推廣實施,進一步明確了造價業務拓展的重點是突破省外省級運營商市場。公司全體造價市場人員克服各種困難,上下聯動,協同作戰。在業務承接模式上也不斷創新,通過培訓營銷、檢查營銷等方式拓展市場。

        立地奔夢躍蒼穹,爭強自當傳喜訊。經過不懈努力,2017年10月,公司從17家投標單位的激烈競爭中脫穎而出,成功中標2017-2018年內蒙聯通工程結算審計造價咨詢機構采購項目,實現了公司在省外省級運營商造價業務市場零的突破,意義非凡。緊接著,公司又成功進入第二個省外省級運營商造價市場——海南電信,令人振奮。接下來,安徽聯通、福建移動等區域運營商市場都紛紛插上了公誠咨詢的旗幟。

        彎道超車 敢于創新(2018年至今——創新轉型期)

        創新意味著有膽識,不墨守成規。只要敢想敢做,多關注行業新趨勢,成功就有了基礎。進入2018年,建設行業市場風起云涌,傳統監理、招標、造價企業迎來了變革的大潮。面對巨大的機遇和挑戰,在繼續大力發展造價業務的基礎上,業務部首次提出了打造公司“大咨詢”體系建設的目標,將具有推廣發展價值的咨詢業務,包括可研等前期評價、信息化設計評估、采購評估、后評估等階段性工程咨詢,以及其他咨詢業務,均納入公司咨詢業務的統籌管理的范圍內。在2018年廣東移動造價審計平行采購投標工作中,在資質不占優勢的情況向,公司成功在22個地市(包括省本部)的投標中標11個地市,中標總金額排名第一的好成績。在公司的創新引領下,業務部突破傳統運營商市場拓展思維,大力開拓集客市場,聚焦重點行業和產品,打造咨詢業務新的產品模式。聚焦IDC數據中心等優勢拳頭產品,成功開拓了北京金漢王、山東藍海領航、廣州名美、廣州東涌等數據中心類的造價咨詢業務。大咨詢業務在公誠咨詢生根、發芽、成長。

        2019年,圍繞打造“大咨詢”體系建設的目標,不斷創新思想,推出了咨詢業務八大主建產品,有效賦能主戰,開啟了產品提煉和推廣之路。在造價業務方面,服務類型日趨多樣化,優勢產品不斷涌現和積累。浙江省重點建設項目磐石云數據中心一期、廣州名美、長沙證通云谷、廣州東涌等多個數據中心全過程造價咨詢項目的落地,使傳統造價咨詢向“價值提升型”轉變;全過程工程咨詢業務乘政策東風,遍地開花,省內外均得到了較好的推廣與落地;珠海珠澳云、南京廣鑫、珠海華發等數據中心評級測試業務的陸續落地,BIM技術率先在電信南基、天翼物聯辦公場地裝修等項目中的開發應用,均實現了從零到壹的突破。

        內修于心,外修于行。創新轉型除了體現在產品的不斷更新迭代,更體現在軟實力的打造。對外,作為唯一工程監理、造價咨詢單位受工信部定額質監中心邀請參與5G定額的修訂評審;全過程工程咨詢試點單位;《電子政務造價作業指導書》參編單位;數據中心權威認證機構的亞太區合作伙伴;工信部通信工程定額質監中心聯合研發通信造價編審軟件;工業互聯網聯盟工業數據中心工作組成員及;參與《建設項目全過程工程咨詢管理標準》編制。對內,咨詢業務技能競賽;咨詢業務隊伍建設、注冊造價師達40+。內外兼修,無不彰顯公司咨詢業務的軟實力和公司品牌價值。

        “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。進入2020年,國內外形勢發生了巨大而深刻的變化,挑戰與機遇并存。面對百年未有之大變局,惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝!咨詢業務部將繼續堅持“敢想、敢為、敢擔當”的精神,積極應對新形勢新變化,在“新基建”的風口下,堅定主航道,開辟新賽道。打造咨詢產品體系、研究行業發展策略、提升業務拓展和交付能力,“躬自入局,挺膺負責”,強化引領,做好公司咨詢業務跨越發展的“引路人”,助力公司邁向高質量發展的下一個輝煌二十年。

        齊魯望岳疊嶂,勇攀高峰不止——記第四分公司總經理助理兼山東項目部經理吳慶海

        泰山,又名岱岳,五岳之首,位于齊魯山東的中部,層巒疊嶂,大氣磅礴。正如公誠咨詢在山東的市場一般,連綿不絕、蘊量龐大,一路高聳的山峰讓攀登者每一步都走的極不容易,而攀登者卻不曾迷茫、不曾猶豫、不曾懈怠,這位攀登者便是公誠咨詢第四分公司總經理助理、山東項目部經理吳慶海同志。

        吳慶海,共產黨員,高級工程師,2003年參加工作,在公誠咨詢已奮斗了17年,多次獲得優秀共產黨員、先進工作者、優秀項目經理、優秀總監理工程師等榮譽稱號,帶領山東獲得市場拓展先鋒獎、先進項目部、安全生產先進項目部、致遠杯勞動競賽先進集體等榮譽。

        他戰略擎旗領航、言行率先垂范、管理務實創新。唐代詩人杜甫的《望岳》恰是他開拓山東市場、發展公誠咨詢的真實寫照。

        岱宗夫如何?齊魯青未了——走進山東

        正如詩中所說,想知道泰山到底如何遼闊?便要走進山中。2005年山東項目部成立初期,萬事開頭難,吳慶海毅然回到山東扛起了管理山東的重擔。想當年大學畢業投入公誠咨詢,便將自己的工作當成鐘愛一生的事業,奉獻青春、燃燒激情,只為那“不悔”二字。既然青春留不住,那就讓它閃光吧。他懷著滿腔熱情摸爬滾打,從技術到經營,從操作到管理,一步一個腳印,積累了豐富經驗,成長為合格的管理者、領導者。秉持“理論是行動的先導,個人修為的提升得益于對知識營養的汲取和轉化”,吳慶海同志將所學知識與實際管理工作融會貫通,在管理工作的實踐中去創新、去開拓。隨著市場和公司的發展,他不斷加強對經濟政策和管理能力的系統掌握,進一步夯實基礎、開闊思路,為企業經營發展不遺余力。

        造化鐘神秀,陰陽割昏曉——發展山東

        泰山雄峻磅礴。吳慶海在山東的管理風格也是鏗鏘有力、大氣澎湃,既穩中求勝又充滿活力。近幾年,中國經濟發展穩中放緩,市場環境也越發嚴峻。他始終堅信并多次強調“越是在困難的情況下,越是有實力、有遠見的大企業發展的好時機”,他針對國家在財政、金融等多個層面的調整所帶來的發展機遇,以及山東不斷出臺的利好政策,審慎判斷國際金融危機波及和影響下的形勢,制定化危為機的應對策略,充分調動和發揮各部門積極性,使公司上下凝心聚力,在攻堅克難中實現乘勢而上。

        在公司開展的“不忘初心、牢記使命”專題學習活動,他按照“四個對照”、“四個找一找”“五個方面的差距”等系列要求,聚焦主題主線,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,特別是從主觀上、思想上進行剖析。緊緊圍繞總公司“堅持價值引領,加快創新,以習近平新時代中國特色社會主義新思想引領高質量發展道路”的工作主題,大力推進山東分公司的創新轉型,積極有為,大膽探索,實現跨越式發展。

        他對公司員工說,山東的管理咨詢市場好比是山,山最樸素最基礎是石頭,石頭好比是我們現有的監理業務。而石頭從不代表山,山是它身上所有存在的總和。山的身體暗藏無數的財富,金銀銅鋁、鉆石美玉、鮮花木材、礦水草藥、珍禽異獸,只要你善于開拓,勇于發掘,就決不會空山而歸。

        蕩胸生曾云,決眥入歸鳥——成就山東

        泰山群峰云生,吸引眾鳥入谷,一片繁盛。正如山東厚積薄發,取得驕人成績。山東項目部目前業務覆蓋山東移動、山東電信、山東聯通、山東鐵塔及廣電、電力、黨政軍等,涉及監理、招標代理、造價咨詢、全過程咨詢、項目管理等專業,實現了運營商全覆蓋,集客發展多樣化。2019年,山東實現了全年承接量9458萬元,完成業務量7190萬元,業務收入5125萬元。其中,集客承接業務量突破2000萬,從2013年的20萬到2019年突破2000萬,實現一百倍的高速增長。

        吳慶海深入貫徹總公司聚焦重點行業加快創新轉型的高質量發展思路,在集客業務拓展尤其電力業務方面碩果累累,相繼拓展了國網山東省電力公司、濟南軌道交通集團建設投資有限公司、濟南森源控股有限公司、濟南魯源電氣集團有限公司長能分公司、齊魯新臺高速公路有限公司等重點客戶。其中新臺高速500kV及800kV特高壓電力遷改項目填補了中國通服在電力特高壓領域的業績空白,極大拓寬了電力業務的承接范圍,具有突破性的意義,華能集團正式供應商的入圍,解決了公司長期以來無法參與華能項目的困局,為公司新能源發電業務的拓展開啟了新的篇章。

        會當凌絕頂,一覽眾山小——志向山東

        攀登者最期待的就是登頂的那刻。吳慶海的唯愿便是攜手山東所有員工見證公司的輝煌。成績是對過去的肯定,也是對現在的砥礪,更是對未來的信心。作為黨員,他以高標準要求自己,切實起到了黨員的模范帶頭作用和政治引領作用,用共產黨員的執著傳承著“工匠精神”。他堅定不移地貫徹新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,增強“四個自信”,踐行“兩個維護”,做到思想上高度認同、情感上衷心愛戴、組織上堅決維護、政治上堅決捍衛、行動上始終緊跟。

        面對日新月異的新形勢,吳慶海以果敢和智慧帶領團隊從公司業務現狀和行業發展趨勢出發,高瞻遠矚,主持制訂新三年規劃,明確發展目標和經營戰略,整合社會資源,積極鞏固傳統優勢,開拓更大新市場。在公誠咨詢成立20周年之際,也恰好是山東項目部成立15周年。站在新的起點,踏上新的征程,他將為創造下一個輝煌的15年、20年永攀高峰不止境。

        不負時光不負己  以赤子之心筑夢公誠咨詢——記安徽項目部經理劉獻磊

        人生需要自己去拼搏、去奮斗,在風雨中百折不撓勇往直前,在人生的每個驛站上留下一段段不悔的回憶。成功屬于那些戰勝失敗、堅持不懈、執著追求夢想而又異常自信的人。這些話在公誠咨詢安徽項目部經理劉獻磊身上得到了完美的詮釋,用他的話說:“有志者事竟成,苦心人天不負?!?/p>

        自從2007年大學畢業加入公誠咨詢至今,劉獻磊從基層做起,一步一個腳印,在工作上展現出超強的能力,與公司同發展、共成長。如今,身為基層管理者的他,扎根基層,融入基層,找準定位,不斷提高工作技巧、積累方法,勇擔責任和義務,為安徽項目部的發展發揮最大作用。遠離家鄉石家莊的他,遠不能盡孝,近未能奉慈,但是他從來沒有抱怨過,而是在自己的工作崗位上兢兢業業,揮灑著青春的汗水,閃耀著熱血的光芒,在平凡的崗位上做出不平凡的成績,多次獲得分公司級、公司級優秀員工、優秀團隊負責人、市場開拓先鋒,乃至廣東公司級優秀共產黨員等榮譽稱號。

        內外兼修,打造知名品牌效應

        2015年3月,因公司人事調整安排,他帶著公司各級領導的厚望和愿景,帶著豐富的專業知識和優秀的項目管理經驗來到美麗的安徽,為公司扎根安徽和擴大安徽市場掀開新的篇章。面對新環境、新市場,他沒有怯弱,而是以身作則,躬敏行事,真抓實干。對內,他沒有領導架子,要求每一名員工做到的,自己必須首先要做到,每一名員工能做到的,自己必須要做的更好。他提倡項目部無論是上下級之間還是同事之間都應該以開誠布公的心態做充分有效的溝通,無論是對工作的意見建議,還是個人的想法看法,只有充分溝通,才能心往一塊想,勁往一處使。所謂“上之所為,下之所效”,在他的帶領下,安徽項目部凝聚力顯著提高;對外,他深入了解市場業務發展目標,出新招,破難題。2015年以來,他組織項目部骨干隊伍針對業務市場發展制定出兩個目標,一是針對常規運營商業務項目,摸排清楚運營商構架,準確切入關鍵點,有效地完成市場關系的突破;二是不斷提高市場抗風險的能力。在開拓集客業務方面,持續宣貫公司集客發展三年計劃,動員安徽項目部各級人員尋求集客業務突破口。到目前,安徽事業部已與國動網絡通信集團、合肥市發改委等單位簽訂了監理合同,為公司集客業務發展及轉型貢獻了不小的力量。當下,安徽項目部在穩定傳統通信行業市場份額的前提下,成功進入智慧城市、黨政軍、房建、信息系統、造價咨詢、電力等行業,承接其相應專業業務,并成功與本地監理企業安徽博大公司簽訂長期合作協議,加入安徽通信行業監理協會和安徽通信建設協會兩大本地化通信協會,實現了 “多元化”與“本地化”雙發展,打造了在安徽持續發展的優良品牌。

        資源整合,加強高效團隊運轉

        一個有效運轉的團隊對企業的發展起著至關重要的作用,優秀的人才是組成高效率團隊的關鍵。調任安徽之后,他積極挖掘人才,培養骨干團隊。為嚴把人才入門關,他組織成立專門的招聘小組,根據項目部人員缺口以校園招聘為主、區域推送和社會招聘為輔擇優錄取人才。在人才培養方面將導師負責制嚴格落實在日常培訓工作中,針對項目部新晉人員量身定制合理培訓計劃,將新員工培訓學習情況與導師二次分配績效相掛鉤,切實提高人員培訓效果;創新用人機制,努力為項目部各級人員提供展示舞臺和發展空間,營造出公開、公正、競爭、擇優的用人環境,形成了能進能出、能上能下、人盡其才的用人新機制。以績效考核為手段,加大考核力度,確保實現多勞多得、能干有益的考核機制;優化崗位晉升機制,保持內部競爭,優化人員配置,提升團隊戰斗力。除此之外,他又設置了市場小組和交付小組,根據公司的發展戰略和市場需求深挖資源,增強項目部在安徽市場的競爭優勢,提高客戶服務水平,更好地開拓市場提供良好保障。安徽項目部經營團隊人員進行一線輪值交流,有效溝通,建立信任機制,減少內部耗損,在優良氛圍中帶領基層員工共同發展。

        穩扎穩打,尋求市場全新突破

        在市場業務拓展過程中,他沒有新官上任三把火,而是及時調整心態,加強自身學習,深入現場、深入職工、考察市場,聯系實際,在做好基礎性工作的同時持續不斷推進創新發展,實行兩步走戰略。一是在項目工程管理上以“專家級的服務、可信賴的伙伴”服務理念為指導,充分發揮監理在工程實施工程中的進度、質量、投資控制和安全、合同管理及全面組織協調作用,突出公誠咨詢在人員素質和資料文檔整理方面優勢,贏得業主單位認可和好評;二是加大在員工內部的市場業務拓展宣傳力度,增強員工的企業感知度,更好地動員、鼓勵員工參與開拓市場業務,形成全員積極開拓市場業務的良好氛圍。在他的帶領下,項目部在移動集采招標項目、安徽鐵塔監理業務公開招標兩大項目中持續保持第一監理份額;在集客業務中取得突破性進展,項目部2018年集客業務承接量為702萬元,完成率100.3%,全面承接集客項目29個;同時,項目部又一舉中標“2017-2018年安徽聯通工程結算與決算審核機構招標項目”,成功實現省級運營商造價咨詢業務零突破。短短幾年,安徽市場占有率鐵塔業務從第五名上升到第一名,聯通業務從第二名上升到第一名,并且全部開拓了省會市場,形成了三大運營商(移動、聯通、鐵塔)監理業務全部排名第一,省會合肥三大運營商業務齊頭并進,實現了業務收入成倍增長。

        嚴于律己,自我管控堅守初心

        良好的自控能力是成功的一半,這句話放在劉獻磊身上一點都不為過。他時刻記著自己作為項目部經理的責任,在各個方面身先士卒,不屈不撓,采納下屬意見,充分調研,與時俱進,積極帶領項目部團隊完成客戶和公司交給的各項任務及經營指標,并在項目部建立“講學習、講奉獻和講發展”的各類管理活動,營造了一個積極上進、勇于創新和大膽探索的工作團隊。在安徽項目部員工們的眼中,劉獻磊平易近人,他深入職工,解決員工切身難題;他深入現場,為施工破題解難;他堅守崗位,創新思維策略。每天第一個到公司,最后一個離開的忙碌身影已經深入人心。作為黨員,他立足實地,全面加強黨政建設:建設標準化黨支部,完善黨員資料,規范制度,組織黨員學習、選舉、民主評比,建設黨員活動陣地,加強黨員管理。認真履行黨風廉政建設主體責任,全面開展懲防體系建設、黨風廉政建設、廉潔從業教育、效能監察和監督等工作,2018年獲得中國通信服務廣東公司2017-2018年度優秀共產黨員稱號。

        工作以來,他以德立身,不斷學習,提高自身魅力,優化項目部內部結構,培養優秀的人才團隊,保持奮發圖強、一往無前的創新敬業精神,帶領團隊砥礪前行;他以紀為綱,按制度辦事,以制度束人,規范員工行為,提高工作效率;他以新為劍,面對社會轉型的新形勢,臨危不懼,積極分析市場行情,應對市場變化,開創安徽市場新局面。他就是劉獻磊,一個不忘初心的普通基層管理者。

        滄海橫流  方顯英雄本色——記江西項目部經理陳經緯

        贛鄱大地,物華天寶,人杰地靈。公誠咨詢江西項目部在新時代贛鄱精神的引領下,在江西這片紅土地上,同舟共濟、中流擊水,于荊棘叢中開辟出了一條極具江西特色的市場之路?!爱敂秤赂?,常為士卒先?!眲t是公誠咨詢第三分公司江西項目部經理陳經緯同志的真實寫照。

        陳經緯,1980年人,共產黨員,高級工程師,注冊監理工程師,浙江大學電子與通信工程碩士,工信部通信建設項目評標專家,江西省智慧城市聯合會青年專家委員,江西省信息系統專家委員,浙江大學碩士學位論文答辯委員會委員等多個專家委員會委員。陳經緯大學畢業后從信息產業部電子第七研究所來到公誠咨詢,輾轉粵、滬、豫、贛各省市場,南征北戰、開疆拓土至今。多次獲得廣通服級優秀共產黨員、先進工作者、優秀項目部經理、市場拓展先鋒、“上海虹橋綜合交通樞紐信息基礎設施建設先進個人”等榮譽稱號。

        他學識淵博、思維敏捷、眼光獨到、市場意識強烈,管理風格務實。如《左傳》所書:“禮,上下之紀,天地之經緯也?!?,“言禮之于天地猶織之有經緯,得經緯相錯乃成文?!?。人如其名,經緯鄱湖大地,縱橫粵贛之間。正是他積極開拓集客業務、發展壯大公誠咨詢江西市場的真實寫照。

        滄海橫流,方顯英雄本色

        2013年,陳經緯受命從上海調任江西,肩負起了發展江西市場的重擔。作為有著上海市場十年管理經驗的他,一來江西即馬不停蹄,下到各地市調研,望聞問切,抽絲剝繭,積極思考江西市場的未來和發展。從人員架構合理搭建、內部精細化管理方案,到客戶關系維護和突破,他懷著高度的熱情和激情,厲兵秣馬,一往無前。從技術革新到經營策略,從一線員工激勵到市場客戶公關,他不斷整合資源,確保團隊高效運轉。秉持“工作體現價值,效率決定成敗?!钡睦砟?,陳經緯同志以身作則,身先士卒,積極投身于各重大干系市場之間,推動了江西運營商市場和集客業務市場齊頭并進,高速發展。

        打鐵還需自身強,發展才是硬道理

        近年來,江西各大通信運營商監理業務利潤空間逐漸縮小,市場變得敏感且多變。面對困難,他始終保持著樂觀的精神,時刻鼓舞著大家要善于做出改變,不能固步自封。面對困難,他從不氣餒,而是主動出擊,百折不撓,積極尋求有效的解決途徑。他始終強調“走出去”是未來企業發展的唯一出路。他不斷游走于各大運營商、黨政機關、各大企業主,實時推銷公司的品牌優勢和業務亮點。在傳統運營商市場面臨業務萎縮的形勢下,審時度勢,及時改變策略。2015年春節剛過,陳經緯便帶領江西項目部在精準調研江西市場情況的基礎上,制定了在兼顧傳統運營商市場的同時,重點從電力、智慧城市、市政三個行業發力集客業務。他的這一大膽決策,從此改變了江西市場的被動局面,帶動了江西項目部跨越式的發展。

        木欣欣以向榮,泉涓涓而始流

        在陳經緯同志的帶領下,公誠咨詢江西市場厚積薄發,業績逐日向好。歷經了六個春秋的拼搏奮進,江西項目部業務由原來單一的移動市場,發展到目前業務覆蓋江西移動、江西電信、江西聯通、江西鐵塔及廣電、電力、市政、房建、智慧城市等領域,涉及監理、招標代理、造價咨詢、項目管理等多個專業,新城了運營商業務的全覆蓋,集客市場隊員化的良好局面。2019年,江西項目部全年承接合同業務量5318萬元,完成業務量4219萬元。其中,集客業務占比超過40%。從2013年年承接1000萬業務到2019年突破5000萬,短短數年,業務量呈跨越式增長。

        對于集客業務的發展他有著獨特的見解和認識。結合江西相關行業的實際情況,陳經緯同志靈活運用兩度三步空間理論,建立一套適用于江西市場資源整合的營銷管理體系和激勵方案。陳經緯同志緊跟公司集客業務發展步伐,深入貫徹總公司聚焦重點行業加快創新轉型的高質量發展思路,重點發力電力、智慧城市和市政行業,兼顧廣電、房建、公檢法、高校、監獄等行業或系統。經過三年多的努力,江西集客業務發展已經駛入了快車道,形成了電力、市政公路、智慧城市業務三駕馬車齊頭并進的良好局面。

        江西項目部自2016年便率先進入國網電力監理業務市場,經歷三年多的發展,江西項目部累計承接電力業務近2000萬元,主網、配網、技改大修、信通項目等專業全覆蓋,同時獨家承接了中電投江西公司的招標代理業務。培養出了一批優秀的電力業務骨干。2019年初,按照總公司的發展思路,陳經緯積極推動建設公司級電力培訓基地,背靠江西電力市場,著手將江西建設成公司級的電力培訓基地。

        在智慧城市的市場開拓上,陳經緯同志循序漸進,穩扎穩打,先后攻克了南昌、上饒、鷹潭、宜春、吉安、贛州、九江等地市智慧城市監理市場。其中獨家承接鷹潭市2018-2020全市智慧城市監理項目、贛州蓉江新區智慧城市全過程管理咨詢項目在公司智慧城市監理業務的承接上都具有里程碑意義和示范案例效果。

        誠者自成也,而道自道也

        作為一名優秀共產黨員,他在工作崗位上始終如一,嚴謹求實,兢兢業業,較好的完成了各項工作任務。在業務開拓及發展過程中,他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績得的了各級領導及客戶的認可。面對當前市場環境的不斷變化以及國內外經濟的發展,陳經緯以果敢和智慧帶領團隊從公司業務現狀和行業發展趨勢出發,制定了具體的營銷管理措施,對標集客行業排頭兵,快速學習復制成功經驗、打造專家級團隊,加強平臺推廣力度,迅速打造集客業務長板,從而開拓更大新市場。

        天行健,君子以自強不息

        陳經緯同志熱愛鉆研技術,長期堅持學,制定相關制度,引導全體員工加強專業知識學習和文化素養。在他的影響和帶領下,江西項目部形成了良好的文化學習考試取證氛圍,為集客業務的發展儲備了大量的實用性人才,反過來有效的支撐了江西集客業務的發展。截止到目前,江西項目部儲備有注冊監理工程師、注冊設備監理師、注冊安全工程師、注冊咨詢工程師等各類執業/職業資格證書一百余人,能夠較好的滿足江西集客業務發展的需要。

        春溫秋肅,寒來暑往。在公誠咨詢成立20周年之際,江西項目部也迎來了第13個年頭。二十年的砥礪前行,二十年的風雨兼程,二十年的積極探索,二十年的厚積薄發,二十年的穩扎穩打,二十年的深根細作。站在新的起點,陳經緯將一往無前,在贛鄱大地上將繼續揮灑汗水,帶領江西項目部從一個輝煌走向另一個輝煌。

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